由于木門行業入門門檻很低的，所以大多數木門企業最初都是貼牌開始起家，隨著企業不斷發展擴大，一些企業都放棄了貼牌的業務，但是不排除仍有諸多的貼牌企業橫行。這就引發了很多商標侵權問題，木門市場發展受到這些現象的影響，使整個發展大局受到阻滯。木門十大品牌的盼盼木門認為貼牌畢竟不是長久之計，所以木門企業還需建立自主品牌，避免貼牌產品擾亂市場。

卸載負擔成貼牌的原因

木門企業要最終實現利潤自然需要將產品銷售出去，以此換取現金從而實現利潤，而不是生產出一堆產品儲存在貨倉里而算作利潤。大型企業從中小型生產企業購買產品，可以一個極低的價格獲得產品，這和企業自己進行生產所耗費的成本自然要低一些，否則也不會采用這種方式。而將低價購買的產品進行包裝，貼上了自己的名牌標志，這身價也是發生了極大的變化。實現的利潤也是極高的，從利潤角度來說自然對企業相當有利。

木門十大品牌的盼盼木門認為在管理方面企業更是省掉了一個大負擔，如果要生產產品必須擁有更多的工人和管理人員，在生產過程當中必定出現一些問題，管理這些問題對于企業來說自然增添了不少麻煩。對于企業來說管理的事務越少，那么可以將精力集中在其他方面，所以卸載負擔成為了企業貼牌的原因之一。

消費者不認同貼牌產品

有部分消費者表示疑惑：雖然牌子是名牌企業的可生產者是誰？這是消費者根本不知道的秘密所以他認為如果企業采用貼牌方式。作為消費者是有權利知道誰才是真正的生產者，否則企業生產的產品是貼牌產品還是自主產品又豈能讓消費者知道？而作為消費者是不認同貼牌產品的，如果知道花灑只是企業請別的生產企業代為制造的，絕不會購買這樣的產品，因為認為質量不可靠。

由于部分企業實力規模都有限所以做起了貼牌產業，為品牌木門企業提供產品，如此幫助品牌企業減少麻煩而自己又可以獲得更好的銷量。不過由此造成的問題也是越來越多令消費者受損，而企業也會因此失去部分消費者。作為貼牌服務企業想要在未來獲得較好的發展，沒有樹立自己的品牌也是不行的，所以一定要嘗試建設品牌進行競爭。

提高品牌和創新的意識

貼牌生產和外銷讓不少木門生產企業完成了原始資金的積累，但也忽略了自身品牌的建設和國內市場的開拓，直接導致了木門生產企業出現數量眾多、產量巨大，但一線品牌企業卻不多的現象，很多企業也認識到了這一點。

在競爭殘酷的木門市場，很多企業不斷的被淘汰，其中大多數都是中小企業。就是因為他們眼光太多短淺，只在乎眼前的一時利益，才會在競爭中淪為犧牲品。木門十大品牌的盼盼木門認為木門企業要想取得更多的發展，就需要創立自己的品牌，研發新的產品。

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