企業(yè)聯(lián)盟對于成本危機(jī)日益加重的木門企業(yè)來說，是快速解決企業(yè)困境的方法。企業(yè)抱團(tuán)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，還能夠拓展企業(yè)的市場空間。十大木門品牌排行榜的盼盼木門認(rèn)為現(xiàn)今不少主導(dǎo)型木門企業(yè)卻漸漸走出了抱團(tuán)的發(fā)展模式。

從主導(dǎo)型木門企業(yè)重走“自主”發(fā)展之路可看出，抱團(tuán)發(fā)展不是一本萬利的事。因為，聯(lián)盟同樣也增加了企業(yè)運(yùn)營的負(fù)擔(dān)，而且，企業(yè)間的利益一旦不均衡，同盟隨時會瓦解。還有更為重要的原因是，木門業(yè)正面臨大洗牌，產(chǎn)品的多樣化對企業(yè)的市場營銷起著舉足輕重的作用。而企業(yè)聯(lián)盟很難不讓其他企業(yè)獲悉新產(chǎn)品的特性以及制作方式，不利于企業(yè)走差異化道路。

隨著，市場細(xì)分的深化，木門產(chǎn)品功能缺乏的劣勢日漸凸現(xiàn)出來。聯(lián)盟只能起到資源的共享，并不能推動企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

十大木門品牌排行榜的盼盼木門認(rèn)為木門產(chǎn)品的功能幾乎停留在隔離空間上，其它的功能基本是一片空白。前段時間的世界杯，讓人意識到木門靜音功能對人日常生活的重要性。可靜音木門只在上層消費(fèi)群間流通，而對靜音木門需求量大的普通消費(fèi)群體則與其無緣。

雖然靜音木門已有，但未在市場上普及，木門企業(yè)不能夠依靠新型的木門產(chǎn)品爭奪市場，其背后放映出的，是我國木門企業(yè)制作工藝的落后，無法大量生產(chǎn)新型木門。而新的木門產(chǎn)品的研發(fā)，恐怕也是走一步看一步。

實(shí)際上，日常生活對木門的依賴極大，除了靜音外，木門的防潮、防火、隔熱功能都處在醞釀階段，都需要木門企業(yè)對其進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)造。本來，眾人拾柴火焰高，企業(yè)間的聯(lián)盟可以減少單個企業(yè)的壓力，讓企業(yè)能夠有足夠的精力進(jìn)行新品的研發(fā)，但是，在如戰(zhàn)場的商場，企業(yè)聯(lián)盟看似強(qiáng)實(shí)則弱，隨時都會瓦解，企業(yè)間不能有很好的信任，自然也難以促進(jìn)各自的進(jìn)步。

十大木門品牌排行榜的盼盼木門認(rèn)為在現(xiàn)今的市場上，木門企業(yè)聯(lián)盟若只是基于獲取更多利益倒還有可行之處，如果想要推動企業(yè)的改革、木門產(chǎn)品功能的進(jìn)步無異于癡人說夢。

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