木門企業面對市場激烈的競爭與同質化的現象，出現生存困難的情況，再加上近兩年電商化的強勢出擊，讓傳統的木門企業回歸到最原始的狀態中來，也就是競爭的無序化。十大木門品牌排行榜的盼盼木門認為盲目地競爭勢必會引起行業發展的變形，而木門業要做的就是改變這種狀態，做好轉型升級的打算。

木門業發展的趨勢必然是轉型與升級

當前的家居行業競爭呈現出跨界品牌財大氣粗、區域品牌兩極分化、二線品牌備受擠壓的現狀，市場格局儼然一片硝煙，木門等家居行業已然從過去的大幸福時代進入到現今的微幸福時代。對于木門企業來說，營銷發展的趨勢必然是轉型與升級。轉型升級的前提是戰略模式創新，貫穿其中的則是企業組織的變革，特別是營銷組織的變革。營銷就如同發動機，可以對人力資源、財務規劃、生產制造、供應鏈等模塊起到帶動與牽引作用。

一方面，要從市場的擴張轉移到企業自身的轉型和能力提升。另一方面，是從產業合作、模式轉變、結構調整三方面重塑產業競爭力。十大木門品牌排行榜的盼盼木門認為面對電商不斷向家居建材領域滲透，木門等家居建材行業O2O化也是必然之勢。但隨著O2O動銷引擎的發布，未來家居行業各自為戰、彼此消耗資源的現象或會得到有效遏制，這對度過行業寒冬有著不同尋常的意義。

木門企業需對市場做多樣化的解讀

轉型與升級就是一場變革！對于走在十字路口的中小木門企業來說，謀變或死，但固守必亡。不管是戰略的調整，還是模式的創新，都是木門企業在應對市場激烈競爭下的必然選擇。當今市場競爭殘酷，變化無常，好品質未必就一定勝出，模仿者更加是難以存活。若想從同質化市場中突圍獲勝，木門企業需要在競爭趨同的情況下，對市場做多樣化解讀。現如今，木門企業向行業挑戰的已然不是趨同的產品，而是異化的商業模式。

十大木門品牌排行榜的盼盼木門認為排除市場的其他競爭因素單說電商的發展，木門企業似乎很難接受電商化，這也是長期傳統經營模式驅使的必然，一種狀態久了，就不想改變，然而這種不改變的心理會也會讓企業家們遭到淘汰的命運。

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