無論是什么樣的環(huán)境，只有做好最基礎的東西才是行業(yè)發(fā)展的長久之道。加盟木門的盼盼木門認為木門行業(yè)也是如此，只有木門企業(yè)把根扎牢，才能讓中國木門行業(yè)真正由大轉強。

中國木門企業(yè)大多具備“過目不忘”的復制能力，每到換款高峰期，各企業(yè)紛紛搜集流行資料，模仿他人設計，稍作修改就推向市場。對這些企業(yè)來說，設計團隊幾乎是不需要的。“大企業(yè)模仿國外企業(yè)，小企業(yè)模仿大企業(yè)”幾乎成了木門行業(yè)的傳統(tǒng)。木門行業(yè)的準入門檻很低，產(chǎn)品競爭總體還停留在價格層面，抄襲模仿淪為行業(yè)“集體行為”。

中國木門行業(yè)“寒風”凜冽

金融危機爆發(fā)前的幾年是中國木門行業(yè)的上一個春天。那時，中國木門人曾為自己的高速增長而驕傲，曾為中國產(chǎn)品出現(xiàn)在世界各地而自豪，更因為看到了占領全球市場的希望而歡欣鼓舞。但是，在過去的幾年中，中國的木門企業(yè)數(shù)以千計地倒下，凜冽的“寒風”讓中國木門人意識到，即使我們的木門行業(yè)高速增長，即使我們有世界最多的木門制造工廠，但我們依然是脆弱的。我們仍舊欠缺很多東西，甚至是最基礎的東西，比如設計。

加盟木門的盼盼木門認為堅持自主創(chuàng)新的品牌不可能把每一個創(chuàng)新設計都申請專利，而且，即使申請了專利的產(chǎn)品，也很難得到完全地保護，模仿者只要在外觀上稍加改變，就可以逃避法律的追究。于是，許多企業(yè)無意花力氣創(chuàng)新，而創(chuàng)新產(chǎn)品卻屢遭“山寨”困擾。

原本需要創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)變成了單純的制造，一如復制粘貼般簡單。木門行業(yè)整體看上去充滿活力，卻缺乏穩(wěn)固的根底。在風調雨順的時節(jié)，數(shù)萬家木門企業(yè)猶如百花爭艷；但當嚴冬來臨時，卻只有根深蒂固的大樹才能挺立于寒風之中。

木門業(yè)真正由大轉強要怎么做？

不能忽視的是，即使木門行業(yè)的春天再次來臨，也會和以前有所不同。比如，隨著中國勞動力成本的不斷增加，曾經(jīng)吸引了全世界目光并養(yǎng)活了無數(shù)木門企業(yè)的市場，如今面臨著印度、巴基斯坦、越南等東南亞國家越來越強有力的競爭。再比如，一直是中國木門最主要出口市場的美國、歐洲等地，對中國木門實施了越來越嚴厲的反傾銷和樹立技術壁壘措施。

幸運的是，一些木門人已經(jīng)意識到了這一點，他們開始做出一些改變，盡力把木門企業(yè)的根扎牢，比如培養(yǎng)自己的設計人員。這像金融危機逐漸退去一樣讓人欣喜。加盟木門的盼盼木門認為無論什么樣的環(huán)境，只有做好最基礎的東西才是行業(yè)發(fā)展的長久之道，才能讓中國木門行業(yè)真正由大轉強。

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