說到木門企業與經銷之間的關系，恐怕不是加盟那么簡單，盼盼木門認為經銷商是木門企業開拓市場的左右手，他們掌握著對市場、消費者的第一手信息，沒有他們，防火木門企業難能發展，企業與經銷商之間更多的應該是合作互助。而在企業招商、經銷商加盟過程中，兩者都應做好相應的準備。

企業需提供完善的加盟政策

加盟這種方式是一種經濟而簡便的經商之道，經銷商以最小的風險和最大的機會獲得成功。但很多木門企業對加盟政策只是看作一個走程序的過程，木門企業在加盟政策上幾乎千篇一律，在加盟商很看好木門前景的時候，愿意加盟的時候，他們的猶豫便開始困擾自己了。選擇哪家木門企業加盟？在對實力相當的企業做選擇的時候，加盟政策便是入手，但最終也得不到答案。大多數木門在加盟政策上給出的也僅僅是說明合作形式、資金要求、合租保證金、資質要求、店面選址。

試想，如果企業能夠提供更加完善的政策，讓經銷商感受到防火木門企業是在為他們的切實利益著想，這定能吸引更多的經銷商。

企業的加盟政策該如何調整

一、給予一定的培訓支持：企業專業的木門知識給予全方位指導培訓工作，可以包括統一服務規范，精通營銷理念，細化到產品陳列，導購方式，顧客心理提高，通過開店前形象店培訓，企業可定期分層次有針對性的培訓跟進，區域主管定期拜訪培訓，定期培訓機構聚成公司的大型的講座培訓等方式，來提高加盟店核心競爭力。

二、貨品籌備：木門企業可挑選經驗豐富的市場拓展部人員和采購人員將根據新開店面的面積、商圈區位、當地消費能力等綜合因素，合理籌備適銷對路的產品組合，提供詳實的定貨建議與指導，后期也將會及時為經銷商提供新的產品資訊。切實做到為經銷商考慮。

三、店鋪陳列：木門企業可指派專員進行開業前專業店鋪陳列，不僅增強店面形象美觀性，更能使品牌形象突出充分。

四、定期拜訪：企業專業的管理人員將對經銷商可進行定期拜訪對其營銷運作，貨源跟蹤，市場優化，員工管理等各方面多出現的問題給予指導性建議，協助經銷商進行店鋪管理。

許多企業都有這樣一種心理，經銷商是招了很多，但招來了卻不加以利用，就好像內部招聘員工一樣，沒有任何扶持與培訓，任其自身自滅，這對于木門企業來說，無疑是把自己置身于冰火兩重之地，總的來說，防火木門企業還需把經銷商當兄弟一般培養、扶持。

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