如今是無電不商的時代，實木門價格的盼盼木門認為這讓從前的傳統企業進退兩難，一是店面的營銷畢竟能夠實在地接觸到消費者，二是木門進入電商領域需要解決的問題仍舊很多，比如物流、用戶體驗等，第三木門業著實缺少既懂木門知識又懂電商營銷的人才。但如果不引進電商，那么很快就會被市場淘汰。

自營電商模式

自營電商固然可行，但是對于大多數廠家來說，是很難組建專業的電商團隊的，不僅需要花費大量的人力物力成本，效果也沒用預料的那么明顯。實木門價格的盼盼木門認為電商的核心城市是杭州、上海、廣州等發達城市，人才集中度高，即便在這些核心城市，傳統制造業自己的電商團隊也面臨被大肆挖角、效率不高或者電商思維與傳統制造業思維或者管理模式嚴重沖突等問題。

所以，電商人才是木門企業現今遇到的一大難題，首先自營電商團隊不僅組建困難，而且專業技能不一定靠譜，第二盈利良好的也不多，在這樣的大環境下，木門企業更應該好好思考這樣的自營電商模式是否可行？

代運營模式

木門行業是魚龍混雜的行業，已經脫離了大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚時代，國內幾大大運營公司把控了大多數的國際大牌，做木門代運營的基本上都是小公司，但是代運營制度下，牽扯的利益很多，從現狀來講，代運營模式做的好的基本靠運氣。

而且，這里面相互猜忌也很明顯，代運營公司非常缺乏安全感，因為店鋪是屬于廠家的。而代理制模式下，店鋪則屬于代理公司，廠家則進行品牌授權。

第三方平臺

在這一宏觀大方向上，實木門價格的盼盼木門認為木門企業很難把控發展趨勢。針對企業難求電商人才的情況，其實還有另外一種做法，就是借用第三方平臺，如阿里巴巴、京東、或是其他專門做建材的網站，因為相當與企業自身做電商畢竟專業知識不夠，而且是短期難以獲利的，那么此時，借用第三方平臺無疑為木門企業省下了不少事。

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