隨著中國經濟的快速發展，每一個行業中的各個企業的競爭會越來越激烈，當各企業的硬實力旗鼓相當時，軟實力的強弱就成了企業發展中制勝的關鍵因素。盼盼木門告訴你如何構建實木門企業軟實力呢？

文化是綜合實力的體現

有經濟學家認為，國家富強在于經濟，經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理優劣在于文化。從木門企業的綜合角度來看，需通過多種途徑提升軟實力，其中以企業文化建設為重中之重。企業文化是企業綜合實力的體現，是企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。企業文化是企業過去、現在和未來發展的原動力，為企業提供創業環境和土壤，同時凝聚和培養有企業特質的員工，企業也正是依靠一群志同道合的人共同努力而發展壯大。

時有木門企業的管理層感嘆，企業缺少凝聚力，人心渙散。現在有些企業可以招來人才，卻留不住人才，卻沒有深刻地反省到這是企業軟實力不足的體現。企業管理不在于制度管理，而在于執行制度的人員和方式。企業軟實力跟企業老板聯系密切，企業領導者對企業規劃、企業愿景以及對企業團隊的感召能力、團隊凝聚力都是非常重要的。

積極推進文化強企戰略

面臨新形勢，新機遇，實木門企業須樹立用文化管企業、以文化興企業的理念，積極推進文化強企戰略。文化的力量源遠流長，它既是一種生產力，更是一種戰斗力。好的企業文化具有生命力和競爭力的，將推動戰略達成，促進企業發展；反之，如果文化滯后，就會對企業形成阻力和桎梏，阻礙企業發展。

企業文化需要在傳承中更新，在過往的積淀中升級。只有將企業文化建設與企業發展戰略目標有機結合，大力傳播、豐富企業文化，不斷感召、激勵員工，把企業的經營理念、戰略目標融合到日常工作中，滲透到每個員工的思想中，推動企業各項工作的實現，促進企業持續、和諧、健康發展。

企業文化是循序漸進的

企業文化不可能一蹴而就，它是循序漸進的，需要長期、持續的投入、建設、傳承、創新、完善和優化作為企業文化建設的工作思想和方法，逐步完善企業文化體系，創新各種企業文化載體，深化驅動企業文化落地。

文化是實木門企業的靈魂，也是企業的軟實力，其相較于硬實力，軟實力是一種內在的素質，是一種無形的能力。軟實力所體現出的感召力、吸引力、感染力、效仿力和親和力等多種無形但影響深刻的力量。這一觀點在現代化的木門企業來說具有相當重要的作用。

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