信息時代的到來，是因為網絡的高速普及和應用。在這種情情況下，有一定眼光的中小木門企業老總，都在思考如何利用網絡營銷來提升自己企業的競爭力，木門品牌的盼盼木門認為從戰略的高度，把網絡營銷溶入到自己企業營銷戰略中去，以達到借助網絡媒體高速發展企業的目的。那么實木門企業怎樣才能快速地建立起適合自己的網絡營銷體系呢？下面通過四步來跟大家說明一下。

1、聘請專業的網絡營銷顧問、策劃機構作為外腦

為什么要這樣做呢？因為企業作為一個經營機構，不可能像網絡營銷公司一樣了解網絡營銷，如果光靠自己有限的網絡營銷知識，很難建立起科學合理的網絡營銷戰略體系，如果聘請專業的網絡營銷顧問、網絡營銷策劃機構作為外腦參與進來，給出專業的指導意見。這樣企業在建立網絡營銷戰略體系時將少走很多彎路，節省很多成本。

2、企業決策層的全力支持

一個戰略層面的改革必將影響到整個企業的各個層面與部門；如果決策層對網絡營銷沒有全面、科學的認識，他們很可能成為企業把網絡營銷作為營銷戰略一部份的阻力，特別對于一些對網絡營銷一無所知，天天在說網絡營銷無效，或者說網絡營銷是虛擬的人，這些人如果不能用實際成功案例給他看，他是很不愿意認可配合的，所以，我們得讓決策層了解的是網絡營銷的功能、它能給企業帶來什么好處，對于他而言，又會給他帶來好處，如何來正確的貫徹實施等。

3、形成科學合理的制度和流程

網絡營銷傳播一旦分解成一個個細化的崗位，每個崗位的工作就會非常的簡單和明確，也易于考核。筆者就舉個網絡推廣的簡單案例：和其他網站做友情鏈接。簡單吧，只要你通過郵件、電話等方式和其他網站進行聯系，安排好科學合理的交涉溝通流程、語言文字等，即便一個初中生經過幾個小時的培訓也能做。以每天和5個網站建立起鏈接為標準，一年你就可以和一千多個網站建立鏈接，每個鏈接網站平均每天給你帶來一個訪問量，你的網站每天就有一千多的訪問量（當然，事實證明，并非每個鏈接可以每天帶來一個流量，友情鏈接，只是網絡營銷基礎的基礎）。木門品牌的盼盼木門認為所以很多人抱怨IT企業的員工有時就是IT民工，確實沒錯，IT企業并沒有象局外人想象的那么高深，需要做的也都是很細致的簡單的工作。即便是衛星也是由一個個小零件組成的，組裝這個零件的不需要是科學院院士，只有進行研究和開發的必需是高端人才。

企業對網絡營銷人才只需要合理招聘，加上后期的專業培訓，以及科學合理的策略和制度，就能得到一支強有力的網絡營銷專業隊伍，而這個隊伍中任何一個人的缺失都不會影響整個團隊的運作，隨時可以招聘到其他人員補上。

4、有機溶入企業

網絡營銷應該有機地溶入企業當中去，而不是一個單獨的網絡部門孤零零地存在。存在于企業實體之外的部門其作用就會大打折扣。網絡營銷體系要有機的融入企業，就需要和其他部門的全力配合，互相整合，互相促進。所以對企業的全體員工進行系列、科學的網絡營銷傳播的培訓，讓所有的員工都了解網絡營銷，并獻策獻計，才能水漲船高。

木門品牌的盼盼木門認為企業只要能注意并解決上述問題，那么，建立起一套適合企業自己的網絡營銷戰略體系就不那么遙遠了。

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