未來5到10年，木門產業將呈現多元化的發展格局，產品內涵更加豐富，產業和品牌聚集度將進一步提高，區域特色日益突出，產品貿易快速增長，國際化進程明顯加快。盼盼木門認為這是世界木門大會為木門產業發展藍圖定出的基色。由此可見多元化經營是木門市場發展的產物，也是必然趨勢，但是木門企業需根據自身實力來謀求多元化發展。可是木門企業應該如何進行改革，順利完成轉型呢？

轉型多元化生產

多元化可以涵蓋許多方面，但從木門消費市場的角度來說，多元多是指產品多元化。撞衫是在人們日常生活中頗為尷尬的事情，而對于大多數80、90后來說，不僅僅是撞衫，他們在更多的方面都傾向于個性、獨特，就算是在家居裝修之中也是如此。

在這種個性獨特的需求之下，許多木門企業原本專一而精的產品研發模式顯然已經跟不上80、90后人群的消費理念，轉型多元化生產，已經是不少木門企業迫在眉睫的課題。

門企如何安全轉型

產品多元化，并不是簡單的指多推出新品就可以，它是要求企業能夠賦予每一款產品獨特的理念和設計，讓消費者能夠切實體會到每一款產品的與眾不同和創新之處，否則的話，再多的新品也只是濫竽充數，起不到任何刺激消費的作用。

所以對于木門企業來說，要轉型多元化產品生產，就必須做好充足的準備。首先，多元化產品自然要求企業具備更高的產品設計能力，而在木門行業中，設計型人才又往往是最缺乏的核心人才類型，這就對企業在設計創新上設定了第一道需要打破的難關；其次，就是產品技術研發的準備，對于木門產品來說，設計和研發總是緊密相關的課題，空有設計沒有技術的產品，只是一個花瓶，在質量方面完全得不到保障，但只有技術沒有設計的產品，也只是一個粗糙品，難以獲得消費者的認可和青睞，所以在木門企業轉型多元化的路上，技術研發同樣也是一個關鍵性的環節。

木門企業多元化是一種行業發展必然趨勢，在順應這一趨勢的同時，木門企業需規避投資風險，把控好多元化發展這把雙刃劍，將多元化發展戰略發揮到極致，幫助企業發展壯大。

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