定制時代已經來臨了，木門企業轉型也就是市場發展的需求，所以說傳統木門企業向定制轉型也就是市場的需求。套裝門廠家的盼盼木門認為木門定制市場將在未來兩年內慢慢成長，市場的個性化需求會越來越高，而消費者對木門的功能性需求也會越來越高。

家居企業紛紛提前跑馬圈地

家居及建材企業開始大規模轉型定制

從做建材的企業到家居成品企業，大品牌都紛紛進入家居定制，這就說明了龍頭企業都在向定制家居轉型。其實，行業早就有了家居定制的概念，但是真正的爆發是在最近兩年，各大品牌家居及建材企業都同時看好這個機會的時候，都跑馬圈地般進去了。

可以這么說，定制木門家居的市場階段可以分為4個：導入期，快速成長期、成熟期和消退期。預計在2017年定制木門行業會進入成熟期。

木門家居定制存在過熱現象

按目前的市場來看，木門定制的確很熱。其次是木門定制存在過熱現象。全民定制就像是談論理想中的社會主義很美好，但實現上不是每一個木門企業都能做到。

為什么全民定制難以真正實現？首先，在企業的營銷戰略上，木門定制是需要滿足不同消費者的不同個性化需求。套裝門廠家的盼盼木門認為但是如果你把消費者看作是一個一個的獨立個體時，其實公司根本無法制定自己的發展戰略。可以這么說，個性化營銷是個騙局，也會誤導企業的發展。換一句話說，根據細分市場的理論來確定企業的營銷戰略永遠都不會錯，但也不要盲目相信各種時尚的營銷理論。

為什么說傳統木門企業轉型的能力有其局限性？其實企業是無法真正根據消費者的個性需求來定制。最多只是幾個系列，幾種風格，加上具體尺寸不同而已，離個性化的要求相差甚遠。嚴格意義上，個性化定制不是消費者選擇他最喜歡的木門，而是在企業所能提供的選擇中挑選一套他最不討厭的。

所謂定制一站式服務，是從企業業務發展需要出發的，并非從消費者的需求出發。一站式服務聽到的很多，但是真正能夠實現的很少。大概原因也在此。定制會有市場，但肯定是一個細分市場。千萬不要盲目將部分人的需求夸大為整個市場的需求。要看到企業核心業務能力的差異化，不是所有木門企業都能夠或者愿意走定制的路。

套裝門廠家的盼盼木門認為選擇做定制的企業，合理規劃自己的發展戰略。選擇不做定制的企業，也要真正了解自己為什么不做定制。目前定制模式在互聯網上的運營看來效果并不如預期理想，正在轉型和打算的木門企業，一定要三思而后行。

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