中國木門行業的產值每年保持25%以上的增長率，成為建材行業增長速度最快的行業。這種發展勢頭，引來了更多的投資，大大小小的木門生產企業如雨后春筍，扎堆出現在室內木門市場。

如何面對市場競爭成企業的首要考慮問題

不管我國木門行業再如何發展，但它的市場容量是有限的，外來企業的入侵和企業產能的擴大，木門市場就像一個隨時要爆炸的氣球，岌岌可危。而隨著產能過剩所引發的市場主體的轉變，盼盼木門認為我國木門市場由原先的賣方市場轉為買方市場，市場行為也相應的發生了改變。

隨著木門市場主體的轉變，我國木門市場的形勢也翻天覆地，對于已經具有一定品牌影響力的一線、二線品牌來說，影響很小，而對于新建的中小木門企業，未來兩年他們將會面臨產品滯銷的危機。眾所周知，我國室內木門行業多為中小企業，因此，如何面對接下來的市場競爭成為企業的首要考慮問題。

渠道建設不足是新建廠發展的瓶頸

在木門剛剛發展的那幾年，即使不考慮消費者的喜好，生產出來的產品也可以馬上銷售掉，但是隨著木門進入了買方市場，消費者的取向就成了企業生產的關鍵。能否滿足消費者的需求，成了企業生存發展的首要因素。

國內的一線、二線品牌不僅能夠很好的滿足消費者的需求，而且在渠道建設方面，更是令人稱贊。新建木門廠在渠道建設方面并沒有取得很好的業績，在與一線、二線品牌的競爭中處于不利地位。未來兩年，渠道建設不足是新建木門廠發展的瓶頸。

木門企業需要去重新審視市場環境，重新洞察消費者、定義消費者，主動走出去、主動開拓新的商機、主動進行有效的營銷，才能使門廠柳暗花明。室內木門廠可以采取新的銷售渠道，抓住商機，開拓市場。

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