相比成熟型企業(yè)而言，新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力，它們能在傳統模式的基礎上，利用新型營銷方式快速突破市場，搶占市場份額。原木門品牌排行的盼盼木門認為這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限，生產能力受制，如果快速擴張，其結果是：產量上去了，質量卻下降了。而事實上，這類例子屢見不鮮。“所以，沉得住氣的企業(yè)繼續(xù)前進，而急躁的企業(yè)則被甩在后面。”

對于一些企業(yè)的迅速擴張，“受傷害”的不只是產品，還有企業(yè)的后續(xù)服務。因為當企業(yè)擴張過快時，團隊的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門對接出現問題，這樣容易導致后續(xù)服務出現紕漏，或質量低下等問題。另外，產品的過度傾銷也會造成服務成本的快速增長，使得企業(yè)在資金支持和服務人員儲備等方面都會顯得力不從心。

所以，企業(yè)在發(fā)展之際，應該制定相匹配的營運策略，以將眾環(huán)節(jié)統一起來，避免超前和滯后現象。另外，作為企業(yè)分銷的重要渠道，招商對企業(yè)發(fā)展意義巨大。所以，企業(yè)擴張的一大目標自然是力求將加盟店覆蓋到國內重要地域。因此，很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結果是，招商量到達了，地域覆蓋面積上去了，但是，經銷商的抱怨也多了。

據了解，近年來諸如經銷商指責商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協議后基本對經銷商置之不理，很多支持無法落實到位。造成此類現象的根本原因在于：企業(yè)的招商規(guī)模已經遠遠超出其控制規(guī)模，企業(yè)管理能力不能及了。“這種現象不足為奇，因為招商量過大勢必會影響到后續(xù)招商質量。”業(yè)內人士說。

對于目前的門窗行業(yè)來說，新銳型精英企業(yè)正處于高速的發(fā)展時期，有一定的優(yōu)勢，也有其不足之處。專家認為，這屬于企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài)，屬正常現象，只要這類企業(yè)能挑戰(zhàn)好

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