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摘要 : 門業(yè)十大品牌的盼盼木門認(rèn)為其實(shí)木門企業(yè)在做活動時(shí),要把握三方面,活動才能收到預(yù)期的效果。
時(shí)下,木門行業(yè)競爭愈加激烈化。不少木門企業(yè)開始舉辦各種推廣活動,但是同樣是做活動,有的企業(yè)收效顯著;而有的企業(yè),卻收效甚微。這是為什么呢?門業(yè)十大品牌的盼盼木門認(rèn)為其實(shí)木門企業(yè)在做活動時(shí),要把握三方面,活動才能收到預(yù)期的效果。
木門推廣活動目的要明確
在我們活動推廣時(shí),總是有初衷的。為什么要做這種形式的活動?它在這個(gè)階段起了什么樣的作用?是為了引發(fā)首次消費(fèi)、壓制對手、穩(wěn)定老消費(fèi)者還是拓展新功效?
活動設(shè)計(jì)的真諦就是“形散而神不散”,別人看的是形式,木門企業(yè)看到的要是核心。有些人對于活動過于注重形式上的新,而忽視了與目的接合,只有目的把握準(zhǔn),消費(fèi)者需求對接形式上的創(chuàng)新才有意義。其實(shí)有些老形式活動在適合階段的使用,往往能收到很好的效果。
木門企業(yè)在推廣活動中,目的要明確,不要一味講究形式的新穎,而忽視了活動推廣的初衷。
規(guī)劃要系統(tǒng) 大小活動要區(qū)分
木門企業(yè)活動推廣要系統(tǒng)。規(guī)劃中先要明確是以什么規(guī)模什么形式的活動為主,不同的產(chǎn)品和市場適合不同的方式。做大活動,就要對活動通知、現(xiàn)場操作、后期傳播進(jìn)行系統(tǒng)性的思考,一般是按3:2:5法則對三個(gè)階段進(jìn)行資源和精力分配。做小活動,容易出現(xiàn)的誤區(qū)是:終端促銷、社區(qū)宣傳等多種形式都有,但規(guī)模小、數(shù)量少、沒主題、不規(guī)范,做也跟沒做差不多。要做就做成系列,實(shí)現(xiàn)小活動水滴石穿的效果。
操作要細(xì)致 細(xì)節(jié)上出工夫
在物料上、形象上、現(xiàn)場控制、活動細(xì)節(jié)上要下功夫。簡單的活動系列化,做到水滴石穿或一浪更比一浪高;主力活動聲勢化,讓渠道商、終端商、消費(fèi)者都感受到,做出聲勢,造出影響,增強(qiáng)品牌凝聚力!
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。木門企業(yè)在進(jìn)行活動推廣時(shí),一定要有目的有組織有計(jì)劃,真正做到與消費(fèi)者需求的對接,達(dá)到宣傳效果。
盼盼木業(yè)集團(tuán)是我國著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實(shí)木門、盼盼原木門、盼盼
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