進店后，在顧客耳邊說不婷

“你好，您要買點什么，我給您介紹一下吧，我給你推薦這款，它是咱們店的新款，采用*****，#￥%*……”。顧客一進門被導(dǎo)購拉著，云里霧里的聽一堆介紹，都沒心情購買了。

分析：導(dǎo)購向消費者推薦產(chǎn)品，大部分消費者是不會相信導(dǎo)購描述的，并且導(dǎo)購越是極力推銷，消費者越是不相信。

很多消費者認為，服務(wù)熱情并不是這樣體現(xiàn)的，當(dāng)消費者有疑問的時候，導(dǎo)購能給予專業(yè)的回答這才是我們想要的。十大品牌木門的盼盼木門認為作為導(dǎo)購也只需主動提供引導(dǎo)性的服務(wù)即可，熱情過度反而讓人吃不消。顧客們需要的是一個自由、沒壓力的購物環(huán)境。

看商品時，導(dǎo)購冷不丁冒出來

走到店里，顧客覺得眼前的產(chǎn)品挺感興趣，還沒等貼近看一看，一個身影已經(jīng)潛伏在你身旁。“這個是采用****，特別……”逛個店又驚又怕，生怕什么時候身邊突然冒出個誰，開口就是產(chǎn)品介紹。

分析：導(dǎo)購真誠友善的態(tài)度確實很重要，但不能過度，顧客在購物過程中有需要時能得到耐心的回答就已經(jīng)足夠了。

比如，可以先問“需要我?guī)湍鷨?span style="font-family:Calibri">?”，如果顧客明確表示不用，就不要一直跟在后面。但如果顧客有問題要詢問，一定要耐心回答、笑臉相對。

有時候他們可能真的不需要導(dǎo)購，只是想隨意性的逛逛，作為店員，要學(xué)會察言觀色，當(dāng)顧客停下來看著某一款產(chǎn)品的時候，說明他可能對產(chǎn)品有興趣。又或者顧客抬頭作尋找狀的時候，表示他可能需要詢問。

遇到這類的情況，導(dǎo)購就需要主動上前，服務(wù)顧客。有時候?qū)з徶恍枰龊米约旱谋韭毠ぷ骶秃茫陬櫩托枰臅r候出現(xiàn)，在消費者不需要的時候保持適當(dāng)?shù)木嚯x，這樣才能贏得顧客的尊重。 

接待顧客還盯著其他剛進店顧客

導(dǎo)購接待顧客的時候，眼睛卻是盯著剛剛進店的客人，恨不得長了三頭六臂八張嘴，一人抓起所有顧客，吃著碗里的想著鍋里的。

還有高冷總裁版店員，一進店店員馬上用視線打量你一遍，眼里清清楚楚的下個定論“你買不起”，然后，然后就沒有然后了。

分析：每個店面營業(yè)都有高峰時段，在這個時段，因銷售人員招呼不周，導(dǎo)致顧客無法得到周到的服務(wù)，降低了顧客的滿意度并產(chǎn)生抱怨甚至流失。

其實，客戶此時對銷售人員的忙碌而顧此失彼都能理解，關(guān)鍵是我們不可以有怠慢客戶的語言行為。更不可用自身的眼光標(biāo)準(zhǔn)來衡量顧客買或不買。

導(dǎo)購的貼身服務(wù)，看似是主動出擊，實際上可能會失去更多。如果店員確實不夠，顧客又多的情況下，導(dǎo)購應(yīng)該拿出誠懇的態(tài)度來告知顧客，例如“真是不好意思，今天店里顧客比較多，您先喝杯水，看看這些產(chǎn)品，有中意的叫我一聲就好。”

結(jié)賬前圍著顧客轉(zhuǎn)，結(jié)賬后沒人管

走進店時顧客是上帝，全店的店員都愿意圍著她轉(zhuǎn)，等結(jié)完賬就無關(guān)緊要了，結(jié)完賬離店時也沒人打招呼，漫不經(jīng)心讓顧客感覺很傷心，以后不想再來這家店買東西，更不會給朋友推薦。

分析：導(dǎo)購前后態(tài)度變化大，會讓顧客質(zhì)疑自己是否做出了正確選擇或支付了合理價格。顧客付款并不是生意的結(jié)束，讓顧客滿意而歸才是導(dǎo)購真正的追求，同時也會降低顧客的退貨率。

我們一定要調(diào)整好自己的行為，做到買前對他好，買后對他更好，才會讓顧客覺得是真的對他好，而不僅僅是為了利益。一句“感謝您的光臨！”“慢走，歡迎下次光臨！”便能給門店給顧客留下好的印象，付款前對他好只能讓顧客滿意，付款后對他好才能讓顧客感動！

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