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摘要 : 木門品牌的盼盼木門認(rèn)為,一個品牌想從小到大并不是一蹴而就的,這中間需要一個很長的發(fā)展過程,特別是小型木門品牌在創(chuàng)立之初所要做的最重要的事,就要找準(zhǔn)定位,其中最關(guān)鍵的就是要找準(zhǔn)產(chǎn)品定位。
小品牌的發(fā)展需要一個漫長過程,特別在培育上,小品牌還有待加強。木門品牌的盼盼木門認(rèn)為,一個品牌想從小到大并不是一蹴而就的,這中間需要一個很長的發(fā)展過程,特別是小型木門品牌在創(chuàng)立之初所要做的最重要的事,就要找準(zhǔn)定位,其中最關(guān)鍵的就是要找準(zhǔn)產(chǎn)品定位。
我們常說“大而全,小而專”,所以小型木門品牌就要確立小而專的產(chǎn)品定位,盡量讓產(chǎn)品往細(xì)分領(lǐng)域延伸,找準(zhǔn)品類做精做專,還要讓產(chǎn)品有區(qū)別于知名品牌產(chǎn)品的特點,這樣才能讓產(chǎn)品有賣點,有競爭力。當(dāng)然,一味將產(chǎn)品做獨特也還是不行的,你還是得持之以恒做好品質(zhì)和服務(wù),這樣才能吸引回頭客,也能吸收更多的客戶資源。那么多不難會產(chǎn)生一些誤區(qū),大家都一起探討一下,問題是否真的你們的企業(yè)中呢?
誤區(qū)一:品牌定位是企業(yè)自身決定的
品牌的定位是木門企業(yè)品牌建設(shè)的重要前提,部分企業(yè)卻存在著對品牌定位的錯誤觀念,認(rèn)為品牌定位是企業(yè)自身的決定。正確的品牌定位是應(yīng)該站在消費者的角度上確立的。
反之,脫離消費者的品牌定位成了企業(yè)的“個人秀”,往往得不到消費者的認(rèn)同感,更難以讓消費者留下深刻的影響。
誤區(qū)二:品牌建設(shè)就是產(chǎn)品宣傳
很多木門企業(yè)都誤以為品牌建設(shè)就是產(chǎn)品的宣傳。其實不然,品牌建設(shè)包括企業(yè)誠信、企業(yè)形象、產(chǎn)品特色等多個方面。
一個品牌不能只用產(chǎn)品來概括的,需要多種元素的填充豐富。木門企業(yè)品牌建設(shè)只在產(chǎn)品宣傳方面做努力,只會徒勞無功。
誤區(qū)三:品牌營銷渠道越多越好
現(xiàn)如今,品牌營銷方式越來越多。傳播品牌的方式各種各樣,木門企業(yè)則需要集中精力,統(tǒng)一出擊。切忌東一擊,西一擊,卻每一擊都不給力。
在鑄造品牌的過程中,時間和心血是萬萬不能少的,而一個小的瑕疵就很有可能讓品牌“夭折”,木門企業(yè)需要正視這些“小瑕疵”,守護住品牌的完美。每一家木門企業(yè)都希望自身品牌成為企業(yè)發(fā)展的助推器,然而這個品牌建設(shè)的誤區(qū)卻很容易就讓企業(yè)品牌建設(shè)的成果付之一炬。木門宣傳“塑”,這個塑造木門品牌的路還很坎坷,如何解決我想每個企業(yè)中都會有個好領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策的。
盼盼木業(yè)集團是我國著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、
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