整裝行業的發展與新零售業的發展是泛家裝業發展的兩個不同維度，二者并不沖突。 只有從“更好的用戶體驗和更高的運營效率”這兩個基本目標出發，整個行業的發展對發展的貢獻，遠遠大于新零售業的發展。

從字面上理解，所謂的整裝，就是家居產品在操作過程中的多類或全類整合過程。這里是兩者的交叉點，家和家的交叉點。裝修是關于家裝的商業模式，新的零售是關于家居產品的銷售。 但是為什么家居和家居裝修的概念是重疊的呢？

盼盼木門對此理解是長期以來，我們都認為我們的產業是家庭產業，我們的產業的主要目的是生產和分銷家庭用品。然而，直到互聯網家居裝飾的出現，才給我們帶來了對行業屬性的思考。

屬性不清晰，本土化不清晰，本土化不清晰，戰略不清晰，戰略不準確，企業發展迷失方向，在日益嚴峻的環境中如何繼續生存？那么我們這個行業的特點是什么？我們是做家居裝修的。

為了區別于傳統的家居裝飾，我稱之為”泛家裝飾” . 原因很簡單，因為我們行業的消費者是家居裝飾消費者。我們的消費者的目標不是買一件家居用品，而是裝飾一個家。從這個意義上說，家居只是家居裝飾的一個子集，是家居裝飾的材料元素。但似乎很難改變傳統的理解行業，仍然稱為家庭行業。但是越來越覺得不對，所以經常在家門口加上一個“鍋”字。 看來這個“泛”對業界的認識發生了變化。

事實上，即使是泛家，其重點仍然是家，其思維模式仍然是以家居產品的生產和銷售為中心，仍然在思考如何設計和生產最好的家居產品，如何向家居消費者銷售家居產品。

所謂泛家居，其思想的基本前提并沒有改變: 消費者需要的是家居用品。更確切地說，是單一類別的家用產品。自從“多品種一體化”的概念提出以來，人們開始意識到傳統的單品種管理的問題。所以原來很少談及的單一類別這個概念也頻繁出現。

傳統的家政管理是單一的種類管理。因此，我們談論的新零售，在很大程度上，只是一個單一類別的家庭產品的新零售。如果從這個意義上理解，整裝行業和新零售業似乎是對立的: 整個討論是多種類的整合，而新的零售業討論是單一種類的管理。

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