大品牌木門企業要成為龍頭，而中小二級木門企業要達到一線品牌，或可以躋身十大木門品牌。然而，多年來許多中小型木門企業都進行了努力，還是沒有躋身十大品牌之列。

下面盼盼木門來和大家一起一起討論一下中小型企業在十大木門品牌中常見的三個問題是什么？

第一、膽怯

許多老板知道他們的公司陷入困境，但他們根本沒有勇氣去改變公司。他們擔心變化會給公司帶來許多風險。當然，每個企業的變化都會伴隨著挑戰和風險像盼盼木門這樣的十大木門品牌企業也無法避免風險，但是會有一種擺脫風險變化的方法。可以說，沒有風險就沒有變化。因此，關鍵是企業如何評估風險，控制風險，盡量減少風險。

第二，公司沒有創新意識

沒有創新意識的木門企業通常表現為保守、沒有進取精神、沒有學習氛圍、對新事物視而不見、對周圍環境變化缺乏認識。尤其是木門企業的領導缺乏求知欲，但難以運用。別人提出的意見從未被接受。因此，員工的死亡和老年沒有積極的氣氛，缺乏向上的活力和活力。這樣的企業想要有發展是很難的。

三、試圖改變找不到方法

近年來，許多木門的領導者都很清楚管理上的困難，并尋求出路。目前，許多木門企業缺乏學習、執行、戰略、人才、模式、應有的不足。但在相關培訓尚未產生效果后，成績未有改善或晉升不明顯。也許人員的熱情在一段時間內是很高的，但在幾個月內卻不是，好像一切都恢復到了原來的樣子。

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