隨著一線市場日漸飽和，木門行業競爭日益加劇，為了拓展生存發展路徑，一些木門企業紛紛將目光鎖定三四線城市，各大木門品牌門店在這些城市如雨后春筍般出現。木門品牌的盼盼木門認為廣大的三四線城市是一個蘊藏著豐富消費潛力，且還在不斷高速發展的新興市場。但是若想在三四線城市發展的更好，各大企業還需加強市場的戰略布局。

必須針對性的進行重點突擊開發

近年來，三四線市場的購買力有了很大的提升，但是并非有很強的購買能力，并且三四線市場消費者的審美觀有了很高的提升，所以在木門企業進入三四線市場時，一是要讓他們能買的起；二是要讓他們在重量級的媒體上加深了解；三是店面一定要規范。

在進行有效的市場選擇上，木門企業一定要瞄準目標，選擇整體經濟水平要高，物流較為健全，木門品牌口碑影響力較強的三四線市場是成功的關鍵。

盡管近年來，政府對三四線市場基礎建設的投資日益增多，實施城鄉一體化的步伐逐漸加快，但是三四線市場發展依然不均衡。所以，開發三四線市場不可以采取全面開花的辦法，不然勞民傷財，得不償失。必須針對性的選取一個點或者幾個點進行重點突擊開發，邊開發邊積累經驗，獲得成效后再有步驟的全國推廣。

保證開發三四線市場的順利實施

木門品牌的盼盼木門認為為了保證開發三四線市場的順利實施，前期必須借助媒體的傳播，擴大聲勢，讓三四線市場的經銷商消費者在感官上認知產品品牌，再經過后期市場人員的工作跟進，就可以讓大家由外到內對其品牌有深入的了解。

在原有的片區經理負責制的基礎上，針對三四線市場，招聘市場人員，組成開發組，用相對長的時間對某個省的每一個市縣、每一個鄉鎮進行精細化開發。達到宣傳與開發雙豐收的效果。木門企業在大力開發三四線市場的同時，也將加大對鄉鎮專賣店的扶持力度，以更優質的產品、更體貼的服務，更有影響力的品牌，力爭做行業內成功占領三四線市場的典范。

渠道和服務意識的提升幫助企業

抓住終端，抓住消費者，是木門企業未來發展重要一環。不少木門企業在未來的重點工作就是要把公司戰略從產品領域向消費者領域轉移。木門品牌的盼盼木門認為向消費者轉變，最重要的還是關注渠道這一塊。企業為渠道服務，渠道為消費者服務，這是木門企業戰略轉型的核心。渠道和服務意識的提升，一定能幫助木門企業得到市場認可。

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