木門市場競爭日益激烈，木門市場的火熱形勢也愈加強烈，室內木門十大排名的盼盼木門認為各大木門加盟招商的企業都在盡全力的擴展自己的招商加盟的渠道。所謂的得渠道者得天下，這樣的招商語無疑成為各大木門企業拓展市場的首選之舉。誰占有更多的加盟市場，誰就會在未來的行業的競爭中擁有更多的話語權力。

不過木門企業在招商加盟之際，需要注意對企業賣點的提煉。所謂賣點，就是品牌或產品的獨特銷售主張，木門企業提煉賣點需精準、到位，把握差異化。

尋找精準賣點利于市場對接

很多木門企業的老板都是銷售或者生產本行出身，在木門企業建立之初都會為自己的產品開發和設計出很多優勢。當你問及企業的產品賣點時他們會列出超過十條，所以基本每個企業都有很多的產品賣點。但是，實際上賣點太多就等于沒有賣點，因為賣點多了不利于傳播，不利于培養自己的核心競爭力，不利于精準的市場對接。對于更多的企業來說，提煉產品賣點需要做減法，在所有賣點中尋找出一個最能夠打動市場的點。

在服務賣點上做更多加法

室內木門十大排名的盼盼木門認為當木門企業在尋找招商賣點的時候，會下意識地從產品層面尋找，而忽略從服務層面尋找。經銷商也逐漸明白，要找到一個有好產品、有硬實力的廠商不難，但要找到一個有好服務、有軟實力的廠商或許就很困難。所以，在提煉招商賣點的時候，要更多地在服務賣點上做加法、下功夫。

與競爭對手形成差異化參照

市場運作中的招商賣點決不能孤芳自賞、必須與競爭對手形成參照和差異。在此之前，我們還要認清自己的競爭對手是誰，同行不等于競爭對手，只有那些與自己的定位和目標市場較吻合的才是競爭對手。當與競爭品牌放在一起，你一定要有自己的獨特優勢，這里不太建議中小企業走跟隨策略，一定要有自己的獨特主張。想別人沒有想過的，說別人沒有說過的，做別人沒有做過的，這就是所謂的除法，也是差異化。

從消費層面發現客戶隱性需求

室內木門十大排名的盼盼木門認為木門本身對于建材行業就是不可缺少的一員，木門的賣點也同樣離不開市場和消費者的選擇，因此也可以在木門消費者與用戶中提取相應的賣點。從消費者的角度上去考慮產品的定位，再切合企業自身的優勢，就能夠以一擊十。這就相對于為品牌的塑造做乘法，每找到一個正確的點都能夠產生倍增的效益。

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