對于木門行業來說，企業與經銷商能夠獲得雙贏是發展的最佳目標。既然要想互利互贏，雙方在做選擇的時候就會有自己的發展策略，品牌木門的盼盼木門認為木門企業在選擇經銷商時會衡量其所在地區、投資規模、從業經歷已經想要經營的產品檔次等多方面因素，同樣，經銷商在選擇木門品牌時會綜合考慮這個品牌的形象影響力和在市場的地位。那么，木門企業和經銷商進行雙向選擇的原則是什么呢？

木門企業選經銷商“信”為先

經銷商是企業管理經營鏈中的重要因素，其效率決定了渠道管理的最終結果，所以，企業在選擇篩選經銷商時，需要逐一篩選，全面考察和評估預備合作的經銷商。

經銷商的信譽和口碑是雙方合作的基礎，俗話說，“人無信則不立”，如果經銷商信譽度不高，后期合作就沒有保障，所以木門企業在選擇經銷商時一定要將“信譽”放在首要考量標準。木門企業可以通過對其人、財、物、網的分析進行判斷，還應了解包括經銷商的基本情況、發展史、從業經歷、管理理念、營銷水平等，同時，還要選擇認可企業產品、理念和文化，能夠共同發展的經銷商作合作伙伴，對企業的忠誠度也是一大考慮因素。在選擇經銷商時如果木門企業不能進行有效甄別，對于企業形象的維護將存留隱患。

經銷商選木門企業求“合腳”

品牌木門的盼盼木門認為木門經銷商在選擇木門企業時要從自身的條件以及市場的具體情況出發找準定位，適合自己的才是最好的。在消費者心中，品牌幾乎就是信譽的保證，同樣的，經銷商在選擇經營品牌時也要關注企業的信譽度，企業形象宣傳必須靠高質量的產品作為支撐，真正好的木門企業走品牌路線時一定是產品當道的。

現在很多木門經銷商不能根據自身情況進行品牌選擇，經營品牌一換再換，一味追求大品牌、大企業因而走進加盟誤區。對于經銷商來說，選擇木門品牌要根據自己前期的投入資金和店面情況，經營能力以及當地市場的消費能力和消費習慣等進行精準定位，定位好以后還要多做行業和市場調查，了解企業的發展歷史、發展現狀和發展策略，選擇有實力、有發展力和生命力的企業合作。還有一點可能會被廣大經銷商忽略，那就是經營理念，理念上的沖突是不可調和的，所以，經銷商一定要清楚木門企業的經營理念，與自己的經營理念相沖突的企業的后期合作一定是不愉快也是不長久的。

對于木門企業來說，優質高效的經銷商隊伍是立足于市場的重要保障，讓經銷商找到歸屬感才能建立信任感，合作才能長久。品牌木門的盼盼木門認為對于經銷商來說，木門行業品牌眾多，市場競爭激烈，眾多的品牌令人眼花繚亂，但是如果要想與一個木門品牌進行長期合作，要先學會“坐懷不亂”，摒除誘惑，理性選擇。總之，雙向選擇必須凌駕于相互的信任之上！

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