市場營銷又稱為市場學、市場行銷或行銷學。是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值，以獲得所需之物，實現雙贏或多贏的過程。加盟木門的盼盼木門認為它包含兩種含義，一種是動詞理解，另一種是名詞理解。目前很多木門企業對于品牌和營銷方面的意識還不是很明確，要做好品牌基本功，首先要完善目前行業普遍存在的三大不足之處。

品牌戰略是品牌發展的關鍵

大部分木門企業在推動品牌營銷的進程中，都比較注重表面的包裝戰術，如產品畫冊、宣傳畫冊、價格貼、展示架、形象墻、終端形象的展廳等，而忽略了品牌營銷戰略這個核心點。什么是品牌戰略呢？

品牌戰略的本質是塑造出企業的核心專長，從而確保企業的長遠發展。品牌戰略包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設定等六個方面。品牌戰略是品牌發展的關鍵，是確保品牌取得成功并且獲得長久持續發展的保證。

營銷跟銷售并不是同一件事

現在很多企業都有專業的營銷團隊，但大部分營銷團隊的存在就為了一個目的：銷售，似乎營銷部門的全部職責就是銷售。營銷的目的雖然是銷售，但我們從名字上就能分辨出來，“營銷”跟“銷售”不是同一件事。事實上，營銷是企業為顧客創造、傳送價值，與顧客溝通，并經營顧客關系以便讓組織與利益相關者受益的一種組織功能與程序。加盟木門的盼盼木門認為營銷包括了“營”和“銷”兩個組成部分，而目前大部分企業在施行的只是后者，所采取的營銷手段也是陳舊的“穴居營銷”方式。

正是這種錯誤的認識，使得很多木門企業在起始階段做銷售不錯，但在品牌需要進一步發展時遇到了瓶頸，無法獲得快速的提升。

企業對品牌缺乏明晰的定位

在木門行業，談到品牌的規劃和定位時，幾乎無一例外的，都要做中高端市場，并且都宣傳自己的產品具有如何如何的高質量和如何如何的低價格，具有很強的競爭優勢。而事實上，這樣進入市場之后可以說毫無優勢可言，除了價格戰別無他法。

之所以會出現這樣的問題，最關鍵的就在于企業對品牌缺乏明晰的定位，沒有整體的規劃。品牌定位是企業在市場定位和產品定位的基礎上，對品牌在文化取向及個性差異上的商業決策，必須是明確而獨特的，這樣才能形成品牌的差異化。

加盟木門的盼盼木門認為木門企業應該充分認識到市場營銷的三大誤區，轉變思路，規劃好各應對方案，完善自身品牌的各項數值，更好更快地促進企業的發展。

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