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盼盼木門:木門品牌迎來(lái)了快速發(fā)展的階段

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2019-06-26
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摘要 : 木門品牌迎來(lái)了快速發(fā)展的階段,盼盼木門認(rèn)為越來(lái)越多的室內(nèi)門企業(yè)明白,要想在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹,擁有含金量高的品牌,是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最強(qiáng)勁武器。

木門品牌迎來(lái)了快速發(fā)展的階段,盼盼木門認(rèn)為越來(lái)越多的室內(nèi)門企業(yè)明白,要想在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹,擁有含金量高的品牌,是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最強(qiáng)勁武器。但站在整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境中來(lái)看,品牌建設(shè)的重要性在國(guó)內(nèi)卻沒(méi)有得到普遍的重視。

品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)

品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn),它體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部?jī)?nèi)容。隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,木門產(chǎn)品的生產(chǎn)對(duì)很多廠家來(lái)說(shuō)已經(jīng)不算難事。但是,由于木門行業(yè)的進(jìn)入門檻越來(lái)越低,很多企業(yè)的進(jìn)貨渠道五花八門。據(jù)調(diào)查,當(dāng)下市場(chǎng)上木門產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道主要有四種:批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,這種是面對(duì)面交易的一種大批量進(jìn)貨方式;尋找?guī)齑娣e壓的批發(fā)商或者廠家進(jìn)貨,這種進(jìn)貨方式一般都是商家急需處理的產(chǎn)品,能夠用很低的價(jià)格拿到貨,在產(chǎn)品的使用期限和生產(chǎn)時(shí)間上缺乏保障;從廠家直接進(jìn)貨,這種是最傳統(tǒng)的進(jìn)貨渠道了,適合市場(chǎng)需求量大進(jìn)貨量大的經(jīng)銷商;最后一種是外貿(mào)尾單。外貿(mào)尾單是指在外貿(mào)廠商的剩余產(chǎn)品中,有小部分品質(zhì)稍差的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品大都是在外國(guó)商家的質(zhì)檢中沒(méi)有通過(guò)而留下來(lái)的產(chǎn)品。

在當(dāng)今木門市場(chǎng)上,各種木門產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道可謂是良莠不齊。很多產(chǎn)品都很可能存在很嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,但受利益的驅(qū)使,很多企業(yè)依舊會(huì)采用這種低成本的進(jìn)貨渠道。這些進(jìn)貨渠道對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保障,而企業(yè)為了贏取更大額度的利潤(rùn),他們甚至?xí)奚放菩蜗笕?zhēng)取更大的眼前利益,再加上沒(méi)有一個(gè)品牌意識(shí)極強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和一套完整系統(tǒng)的品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)制,導(dǎo)致當(dāng)下木門企業(yè)整體品牌意識(shí)不強(qiáng)。

品牌意識(shí)是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)

盼盼木門

品牌意識(shí)是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),室內(nèi)門企業(yè)想要打造知名品牌就必須認(rèn)識(shí)到品牌所帶來(lái)的無(wú)形資產(chǎn),樹立良好的品牌意識(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)走向成功。從今日舉辦的“世界品牌大會(huì)”中我們可以看出在當(dāng)今社會(huì)塑造品牌同樣是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種形式。在整個(gè)品牌建設(shè)的氛圍中,不是單有企業(yè)努力就能夠成功塑造的,這需要多方面的共同努力,諸如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌意識(shí)、消費(fèi)者對(duì)品牌概念的理解等。然而,內(nèi)在原因還是決定著品牌建設(shè)的關(guān)鍵。這就要求企業(yè)自身要從以下幾點(diǎn)努力:

企業(yè)需杜絕“冒牌定位”,樹立正確的品牌建設(shè)意識(shí)。對(duì)品牌建設(shè)有誤解,這是很多木門企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在但是自身又無(wú)法認(rèn)識(shí)到的一大問(wèn)題。這種錯(cuò)誤的理解就在于:認(rèn)為品牌是一種社會(huì)資源,可以共享。這其實(shí)就是“假冒偽劣”產(chǎn)品的意識(shí)根源,他們只想跟緊品牌,冒牌定位,不靠自己的實(shí)力打造屬于自己的強(qiáng)勢(shì)品牌,而是盜取他們的汗水而求得生存。這種行為不僅侵犯了品牌所有者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)而且也擾亂了木門市場(chǎng)的有序發(fā)展。

跳出資金牢籠,掌握科學(xué)方法。很多木門企業(yè)認(rèn)為建設(shè)品牌需要大量資金,為節(jié)省設(shè)計(jì)品牌方面的資金,所以很多企業(yè)在品牌設(shè)計(jì)上不舍得投資。其實(shí)并非巨額投資才能打造品牌,任何一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)的開展都需要一定數(shù)額的資金注入來(lái)支撐。但是在木門行業(yè),建立一個(gè)完善的品牌并不是必須要投入巨額的資金,合理的投入和科學(xué)的建設(shè)方法才能達(dá)到建設(shè)品牌的目的,正是這樣的一種投入意識(shí)才能讓企業(yè)有屬于自己的獨(dú)特品牌。

建立一套健全的品牌管理機(jī)制。現(xiàn)如今,我國(guó)市場(chǎng)上還沒(méi)有一套完善的法律機(jī)制來(lái)保證品牌企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)上依然存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。“假冒偽劣”的行為依然是層出不窮。這是市場(chǎng)發(fā)展的缺陷,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,面對(duì)外在環(huán)境無(wú)法扭轉(zhuǎn)的時(shí)候,就需要從內(nèi)部著手,在企業(yè)內(nèi)部制定一套健全的品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)制,從企業(yè)內(nèi)部要求員工以及產(chǎn)品都上附帶上這種濃厚的品牌意韻,這樣才能真正將品牌意識(shí)貫徹到實(shí)際中來(lái)。品牌建設(shè)的實(shí)施才會(huì)有模有樣。

品牌在一定程度上已經(jīng)成為木門企業(yè)發(fā)展的重中之重,室內(nèi)門企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到品牌的重要性,沒(méi)有品牌產(chǎn)品的存活時(shí)間不是很久,企業(yè)的發(fā)展就不會(huì)長(zhǎng)久。

 

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