木門品牌迎來了快速發展的階段，盼盼木門認為越來越多的室內門企業明白，要想在愈演愈烈的競爭中分一杯羹，擁有含金量高的品牌，是應對市場的最強勁武器。但站在整個市場大環境中來看，品牌建設的重要性在國內卻沒有得到普遍的重視。

品牌是核心競爭力的集中體現

品牌是企業核心競爭力的集中體現，它體現了企業經營管理的全部內容。隨著時代的進步以及科學技術的不斷發展，木門產品的生產對很多廠家來說已經不算難事。但是，由于木門行業的進入門檻越來越低，很多企業的進貨渠道五花八門。據調查，當下市場上木門產品的進貨渠道主要有四種：批發市場進貨，這種是面對面交易的一種大批量進貨方式；尋找庫存積壓的批發商或者廠家進貨，這種進貨方式一般都是商家急需處理的產品，能夠用很低的價格拿到貨，在產品的使用期限和生產時間上缺乏保障；從廠家直接進貨，這種是最傳統的進貨渠道了，適合市場需求量大進貨量大的經銷商；最后一種是外貿尾單。外貿尾單是指在外貿廠商的剩余產品中，有小部分品質稍差的產品。這些產品大都是在外國商家的質檢中沒有通過而留下來的產品。

在當今木門市場上，各種木門產品的進貨渠道可謂是良莠不齊。很多產品都很可能存在很嚴重的質量問題，但受利益的驅使，很多企業依舊會采用這種低成本的進貨渠道。這些進貨渠道對產品質量沒有保障，而企業為了贏取更大額度的利潤，他們甚至會犧牲品牌形象去爭取更大的眼前利益，再加上沒有一個品牌意識極強的企業領導者和一套完整系統的品牌運營機制，導致當下木門企業整體品牌意識不強。

品牌意識是品牌建設的基礎

品牌意識是品牌建設的基礎，室內門企業想要打造知名品牌就必須認識到品牌所帶來的無形資產，樹立良好的品牌意識來帶動企業走向成功。從今日舉辦的“世界品牌大會”中我們可以看出在當今社會塑造品牌同樣是提高企業競爭力的一種形式。在整個品牌建設的氛圍中，不是單有企業努力就能夠成功塑造的，這需要多方面的共同努力，諸如企業領導者的品牌意識、消費者對品牌概念的理解等。然而，內在原因還是決定著品牌建設的關鍵。這就要求企業自身要從以下幾點努力：

企業需杜絕“冒牌定位”，樹立正確的品牌建設意識。對品牌建設有誤解，這是很多木門企業在發展過程中存在但是自身又無法認識到的一大問題。這種錯誤的理解就在于：認為品牌是一種社會資源，可以共享。這其實就是“假冒偽劣”產品的意識根源，他們只想跟緊品牌，冒牌定位，不靠自己的實力打造屬于自己的強勢品牌，而是盜取他們的汗水而求得生存。這種行為不僅侵犯了品牌所有者的知識產權而且也擾亂了木門市場的有序發展。

跳出資金牢籠，掌握科學方法。很多木門企業認為建設品牌需要大量資金，為節省設計品牌方面的資金，所以很多企業在品牌設計上不舍得投資。其實并非巨額投資才能打造品牌，任何一項商業活動的開展都需要一定數額的資金注入來支撐。但是在木門行業，建立一個完善的品牌并不是必須要投入巨額的資金，合理的投入和科學的建設方法才能達到建設品牌的目的，正是這樣的一種投入意識才能讓企業有屬于自己的獨特品牌。

建立一套健全的品牌管理機制。現如今，我國市場上還沒有一套完善的法律機制來保證品牌企業的正常運營，市場上依然存在不正當競爭。“假冒偽劣”的行為依然是層出不窮。這是市場發展的缺陷，企業在發展過程中，面對外在環境無法扭轉的時候，就需要從內部著手，在企業內部制定一套健全的品牌運營機制，從企業內部要求員工以及產品都上附帶上這種濃厚的品牌意韻，這樣才能真正將品牌意識貫徹到實際中來。品牌建設的實施才會有模有樣。

品牌在一定程度上已經成為木門企業發展的重中之重，室內門企業已經意識到品牌的重要性，沒有品牌產品的存活時間不是很久，企業的發展就不會長久。

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