畢業季已經到來，按理說，各行業招人都是很容易的，木門圖片的盼盼木門認為但在木門行業卻并不如此，木門業近幾年來招工困難，員工不穩定。眾所周知，一個企業的發展，人員是關鍵性因素，沒有人才，何談發展？

木門企業必須徹底轉變用工模式

對目前中國的木門制造業而言，專業人才匱乏，管理難以升級只是其中一個方面，生產線工人奇缺是影響等木門企業生產的另一個重要因素。今年畢業季，不僅從珠三角到長三角招工難，甚至連很多內地城市都出現了同樣的情況。

然而，與此相反的是，人才市場也有很多求職者，拿著簡歷在各地來回奔走，大嘆工作難找。同一個人才市場同時出現這冰火兩重天的狀況，讓人大感驚奇和疑惑，直嘆職場怪事連連。

原因：木門企業缺少人才管理意識

木門圖片的盼盼木門認為在過去很長一段時間里，木門制造業的勞動力資源充裕，特別是在經濟發達，制造業繁榮的沿海地區，不少木門企業更是不把普工放在眼里，被寵壞了胃口，不曾考慮可改善員工的工作、生活環境以及薪酬待遇。惡劣的工作環境以及勞資不對等的薪酬制度，造成人員流動頻繁，其中不乏技術骨干、老員工、管理人員。

長期的養尊處優，使木門企業忽略了這種感覺資源的損失和潛在危機，對人員的頻繁流動不以為意，習以為常。在很多木門企業高層的眼里這種員工滿大街都是，隨便能抓一把，你要走就走，反正不怕沒人干活。這種思想的長期存在，使得中國的木門制造一直處于低效率生產、低水平運作的狀態。

木門企業用工模式的弊端急需改善

如今，由于招工難和用工荒的長期存在，使得木門企業開始正視員工的存在價值，開始改善員工的工作、生活環境、提高工資等。但用工模式的弊端是長期存在的結果，積垢難退，情況很難在短時間內得到明顯改善。據調查了解，部分木門企業雖然給予了工人高工資，但需要以延長勞動時間和工作強度為代價，相當于加班費，用工的基本模式并沒有改變。有求職者表示，雖然有些工廠在招工時承諾了很多很好的條件，但真正進去了，顯現的工作情況和招聘廣告的說法并不一致。

木門圖片的盼盼木門認為木門企業現今人手不足現狀令人堪憂，但要解決這個問題也不是太難，第一木門企業要重視人才戰略，做好完善的人力資源部署，提升企業自身的實力，以吸引人才來求進。

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