一股“漲價(jià)潮”讓木門(mén)行業(yè)面臨殘酷的洗牌，盼盼木門(mén)認(rèn)為特別是中小企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的危機(jī)。不難看出，在應(yīng)對(duì)困境的時(shí)候，很多實(shí)木門(mén)企業(yè)選擇的是各自為戰(zhàn)。前面說(shuō)到：“獨(dú)木難成林。”眾木成林則抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也相應(yīng)地得到增強(qiáng)。因此，在寒冷來(lái)襲之際，木門(mén)企業(yè)應(yīng)共同攜手，集中各自的優(yōu)勢(shì)資源，沖破現(xiàn)有的發(fā)展困局。

首先，木門(mén)企業(yè)間需“相互補(bǔ)臺(tái)唱好戲”。“價(jià)格戰(zhàn)”只是各家企業(yè)搭臺(tái)唱戲，其惡性循環(huán)導(dǎo)致相互拆臺(tái)，最終結(jié)果則可能導(dǎo)致一起垮臺(tái)，即給整個(gè)實(shí)木門(mén)行業(yè)帶來(lái)重創(chuàng)。木門(mén)企業(yè)之間是相互聯(lián)系的，只有各企業(yè)間相互合作，共謀發(fā)展，“把戲唱好”才能贏得消費(fèi)者的欣賞與喝彩。

其次，木門(mén)企業(yè)應(yīng)整合優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷。古語(yǔ)云：“術(shù)業(yè)有專攻。”在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，木門(mén)企業(yè)考慮的不應(yīng)是通過(guò)何種手段搶占現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，而應(yīng)思考如何整合擁有的優(yōu)勢(shì)資源集中突破，從而尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)品牌營(yíng)銷在各自的領(lǐng)域中占得一席之地。

再次，木門(mén)企業(yè)需創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。實(shí)木門(mén)企業(yè)之間既有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，良性的競(jìng)爭(zhēng)能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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