一根筷子夾不起菜，一根木頭難成捆。中國向來強調集體的作用，盼盼木門認為就好比木桶的短板原理，缺哪一塊短哪一塊就決定者是否能盛水或是盛多少水的問題，現今木門行業的發展也是如此情況，個體的單干難成事，合作無疑成眾商家穩固市場的一大利器。

中小木門業強強聯合以提高品牌知名度

對中小型的木門企業來說，憑借著各自的實力，再加以合作，能比單槍匹馬奪得更多的市場份額以及契機?，F階段，很多中小型木門企業開始紛紛進行合作，通過品牌的強強聯合，來爭創收，以此也提高了品牌的集中度以及市場知名度。

分銷合作主要通過渠道開拓建設、實體流通運輸控制、售后服務等幾部分構成強而有力的管理模式，進行合作。中小型木門企業選擇這種方式進行合作，一來可以大大降低流通過程中的成本，這樣也能在銷售中降低部分價格，讓消費者獲得更大的優惠。二來，能構建更好的木門產品開發體系以及售前、售中、售后服務，以此獲得更多市場份額，知名度也會隨之得到推廣。

中小企業聯合以聚攏有效的資金進行創新

合作就是團隊的力量得到最大化的發揮，中小木門企業形成強而有力的聯盟，也是明智之舉，整體的營銷、服務等水平都會得到相應的提高，團隊意識的培養能夠讓中小木門企業互惠互利，達到合作共贏的效果。

對于中小企業來說，可能實力較為薄弱，在資金上也有所欠缺，所以無法單打獨斗地拼市場，也比較缺乏獨立自主研發的創新能力。但是如果是中小企業進行聯合，就可以聚攏有效的資金進行創新研發，開拓更多業務渠道，與其他家居建材行業進行聯盟，合作銷售。近幾年涌現出的家裝品牌合作案例，都值得中小型木門企業思考與借鑒。在探索創新求發展的道路上，為自己創造更多的財富價值。

在行業競爭激烈的驅使下，眾木門企業也意識到了個體的局限性，在特定的環境下，木門企業應該一寬闊的胸襟對待競爭對手，有時候，競爭者往往是你最值得合作的伙伴。

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