在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的木門市場(chǎng)，為了迅速構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，壓縮市場(chǎng)費(fèi)用，提高營(yíng)銷效率，木門企業(yè)紛紛八仙過海，各顯神通，臥室木門品牌的盼盼木門認(rèn)為一些勢(shì)力單薄的中小企業(yè)更是磨刀霍霍，紛紛通過各種招商活動(dòng)建立自己的優(yōu)勢(shì)資源網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張。有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出疑問，展會(huì)招商固然好，但是究竟還有沒有適合木門行業(yè)更好的招商渠道呢？

展會(huì)招商未能達(dá)到成績(jī)

事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士透漏，廣州這場(chǎng)展會(huì)遇冷已經(jīng)不是個(gè)例，包括上海、北京在內(nèi)的家居、建材行業(yè)展會(huì)同樣是看的多、簽的少。

據(jù)悉，展會(huì)最初的存在形式是為了展示產(chǎn)品和技術(shù)、拓展渠道、促進(jìn)銷售、傳播品牌而進(jìn)行的一種宣傳活動(dòng)。而如今，展會(huì)早已演變?yōu)橐环N純熟的營(yíng)銷方式。隨著看展人數(shù)的越來越少，木門企業(yè)原本想要達(dá)到的招商效果及擴(kuò)大影響力的愿景與現(xiàn)實(shí)已離得越來越遠(yuǎn)。

有商家統(tǒng)計(jì)，在一場(chǎng)展會(huì)所有看展客中，有效目標(biāo)客戶群體僅占10%.而除觀展人數(shù)、簽單量等直接效果下降外，企業(yè)的參與熱情也在降低展位面積、參展人數(shù)的減少，就是證明。而對(duì)于企業(yè)來說，展會(huì)越來越像一根雞肋，食之無味，棄之可惜。

臥室木門品牌的盼盼木門認(rèn)為展會(huì)效果不佳，不代表企業(yè)在其他方向上的招商與營(yíng)銷方法也不奏效。一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，放棄了參加展會(huì)，轉(zhuǎn)而通過結(jié)合多種傳播手段，取得了展會(huì)未必能達(dá)到的成績(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)招商網(wǎng)站魚貫而出

在當(dāng)代的木門市場(chǎng)環(huán)境下，木門品牌企業(yè)紛紛在不斷地?cái)U(kuò)張規(guī)模，傳統(tǒng)的招商專員渠道顯然已經(jīng)滿足不了企業(yè)的招商需求。在各個(gè)品牌木門企業(yè)紛紛探索最佳招商渠道的時(shí)候，選擇一個(gè)適合自己的招商渠道不免已成為行業(yè)的缺口。

隨著因特網(wǎng)的流行，互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多專門為行業(yè)企業(yè)提供招商服務(wù)的大型網(wǎng)站如雨后春筍般魚貫而出。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木門企業(yè)要順應(yīng)潮流，突破傳統(tǒng)渠道，利用具有節(jié)省成本、目的性強(qiáng)、成功率高的互聯(lián)網(wǎng)，嘗試互聯(lián)網(wǎng)招商和招商外包服務(wù)，通過更新、更成熟的方式，吸引更多的志同道合之士來做好高品味生意。誠(chéng)然，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)招商的過程中，不僅廠家坐享其成，經(jīng)銷商也是毫不費(fèi)力地找到了心儀的木門品牌，開創(chuàng)了自己的財(cái)富人生。

臥室木門品牌的盼盼木門認(rèn)為在木門企業(yè)發(fā)展的過程中，或多或少都會(huì)面臨渠道招商和市場(chǎng)推廣的難題，按照傳統(tǒng)的招商模式，要想建立覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)也是有些難度，如果木門企業(yè)能夠合理地結(jié)合展會(huì)招商和互聯(lián)網(wǎng)招商，品牌招商效果勢(shì)必會(huì)更加喜人。

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