人，有生有死，也有如自然的一年四季之分，木門品牌的生命周期也是如此，可以說萬事萬物總有一個周期性的表現。一線木門品牌的盼盼木門認為生老病死是人不可控的，但木門企業不同，是可以人為地把握的。在中國，木門業屬于比較朝陽的行業，但這只是看到了一部分現狀，業仍舊有生命年齡似乎到了即將死去的狀態，也是品牌老化的表現。

木門品牌老化會有哪些表現

細數木門行業里的品牌老化現象，會發現無外乎以下幾種情形：管理思路和經營策略陳舊，缺乏創新；忽視品牌傳播、宣傳推廣的作用，很少做推廣，或者推廣方式沒有新意；廣告千篇一律，鉆不出功能訴求的樊籠；不會有效利用現有資源進行整合營銷，形成不了合力；渠道老化，廠商溝通不暢；經銷商坐等客戶，很少主動做活動、做推廣；產品更新換代不及時，外觀和功能不新穎；專賣店形象陳舊，宣傳物料未及時更新。

以上問題多發生在成立時間較長的企業，事實上，長遠的歷史給企業帶來的不完全是好處，也可能會成為發展的絆腳石，因為企業多年沉淀下來的管理思路和各種制度在后期改變難度大，若這些制度與當前的新情況有沖突，它們勢必會拖企業發展的后腿。已經出現品牌老化現象的企業要做的就是，找出自己企業目前所處的階段，分析問題嚴重程度及成因，然后積極迅速地制定防止品牌老化的對策，及時把問題控制住并予以解決。

分析：品牌老化的原因

一線木門品牌的盼盼木門認為品牌老化的根本原因是思想觀念的僵化，沒有或很少關注市場動態，也沒能力把握市場趨勢，與時代發展脫節。這種企業缺乏長遠發展的思路，不求新求變，只是盡力維持目前的規模或利潤，沒有做得更強更好的野心和動力，結果懈怠于品牌建設、傳播推廣、終端建設、渠道優化、吸納人才等工作，各種問題接踵而至。

早期制度壓制企業活力。雖然近幾年木門行業發展速度快，運作也趨向規范，但由于這個行業的門檻低，大部分企業都是從作坊起步的，當時的企業往往自覺或不自覺地采取粗放型管理，制度也不完善，如果有漏洞的管理方法和制度在后期沒有及時完善更新，它們將束縛企業的發展，使企業缺乏活力。

跟風模仿現象嚴重。電子行業山寨風盛行，在木門行業又何嘗不是如此。無論是產品開發和設計、產品賣點，還是廣告創意、營銷手段，很多企業看到別人怎么做，自己也就跟著模仿。跟在別人后面走，哪怕只落后半步，最終都會走向落后。明智的做法是拿出信心和勇氣，主動嘗試、創新，形成自己的管理和營銷套路。

品牌老化帶來的危險未來

品牌老化的問題哪個行業都存在，但如果品牌老化在木門這樣的朝陽行業蔓延擴散，將會出現行業未老，企業先衰的不良局面，結果企業的衰退反過來影響行業的健康持續發展。對于企業個體來說，品牌老化危害極大，會導致企業效益下降，利潤減少，無法長久發展，最終被市場拋棄，走向消亡。

有一些木門企業已經顯露出品牌老化的跡象，缺乏身處朝陽行業所應有的精神氣和活力，呈現出懈怠、渙散、停滯不前的狀態，與那些動作大、做事高調、活動能力強的同行業企業相比，這些企業顯得比較老態。按照這種分類方法，我們談到的出現品牌老化現象的企業所處的階段大致介于穩定期和官僚化前期之間。

一線木門品牌的盼盼木門認為木門業的發展有顯性也有隱性表現，也許現在的木門業看起來整個發展態勢良好。但內里也許出了問題，所以需要企業隨時做好準備，未雨綢繆成就不凡之風。

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