縱觀整個木門市場，國外與國內的木門企業有著很大的差別，這不僅體現在面對的消費者，還是產品、品牌的建設、企業文化的構建以及企業管理等方面，盼盼木門認為中國的木門企業化尚未形成格局，消費者對品牌的選擇難度加大，這也說明了，臥室門企業尚有發展的空間，來獲取消費者的選擇。

木門企業需打造具有自身特色的品牌戰略

木門企業本身品牌意識不夠強，導致了消費者心目中沒有值得信賴的木門企業。任何一個品牌的形成都不是一朝一夕的，它需要人們幾年、幾十年的不懈努力才能獲得，而維護品牌的工作也顯得同樣不易。因此，為了樹立并維護好自身品牌，廣大木門企業還應重視打造具有自身特色的品牌戰略。

本土木門企業比起打入國內市場的洋品牌，具有人才和市場本地化的優勢，同時國內產品性價比實際上高于洋品牌。另外，國家為保證國內臥室門品牌的發展，有關部門對洋品牌已陸續有許多限制舉措出臺，本土木門比一些洋品牌更有政策優勢。因而，對于國際品牌入侵國內市場的現狀，如何塑造國產品牌，是所有木門企業都需要思考的一個問題。

品牌競爭這場戰該怎么打？

任何形式的競爭歸根結底都是產品的競爭，作為傳統意義上的產品型行業——木門行業的競爭離不開木門產品自身質量的對比，因此，木門企業必須應通過創新和改革，保證和提升自身產品質量。此外，木門企業還應提高企業的服務水平，在消費者心里樹立良好的品牌形象，與入侵中國市場的國際木門品牌打一場硬仗。

在木門行業，國際木門企業的品牌意識明顯高于國內木門企業。國際木門企業注重品牌宣傳，在廣告和市場上投入的產品比較大，因此他們的產品宣傳在市場上自然也會起到很大的作用，能有效吸引更多的消費者購買。

木門的品牌建設，猶如一個的精神面貌，長得很漂亮，但骨子不行，外表不好看，底子卻很強這兩種現象都不行，臥室門企業的發展要的就是完美，需要把品牌的形象與產品地品牌做到精、深才是發展之道。

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