盼盼木門認為不少中式木門企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中獲勝，想盡辦法投入各種促銷降價熱潮中，但是低價通常只是吸引了一部分消費者的注意。現在的消費者很多已經不再買便宜帳了，在他們心里家居賣場總是在做促銷，而最終自己能夠實際收獲的利益并不能符合期待值。在頻繁的價格戰(zhàn)中，消費者們也算是身經百戰(zhàn)了，他們越來越關注產品的品牌和品質。所以，木門企業(yè)要想做大做強，保質、高質仍是唯一的出路。

木門行業(yè)入行門檻低，隨著行業(yè)發(fā)展加速，木門企業(yè)如一座座高樓般聳立在市場中央。其實對于木門行業(yè)來說，本身能夠容納的品牌數量本就有限，而現在數百個品牌林立，導致木門市場已經非常飽和。而服務、價格和促銷多種競爭手段組合競爭導致兩極分化格局日益明顯，中小木門企業(yè)已經不堪重負面臨生存考驗，木門大品牌仍鎖住市場焦點且越做越強。

夾縫中生存的中小木門企業(yè)步履蹣跚

木門市場大多被國內外大品牌所占據，中小中式木門企業(yè)所擁有的市場份額本就很少，在殘酷的生存競爭中只能選擇通過降價、打折等促銷方法來獲取銷量。但是，一個個現實問題擺在面前：原材料價格和勞動力成本在不斷上漲，生產能力和技術水平非常有限，粗放式管理模式弊端大等一系列的障礙都讓中小木門企業(yè)感覺壓力山大;而且，隨著消費者品牌意識的增強，木門企業(yè)的品牌建設成為重要日程，但是品牌培育時間長，也需要大量地資金投入，中小木門企業(yè)根本無力承擔;國外一些木門企業(yè)還在極力爭取我們的國內木門市場，中小木門企業(yè)只能在夾縫中掙扎，步履蹣跚。

品牌化消費觀念讓木門大品牌越做越強

激烈的市場競爭讓木門行業(yè)發(fā)展變得越來越成熟，擁有自主品牌的優(yōu)勢企業(yè)已經形成了從生產、宣傳、銷售到售后服務配套的完整體系，市場也正在向這些大品牌集中，這些木門大品牌的競爭力不斷在增強，經營范圍不斷擴大，市場份額越來越多。一方面，他們在經銷商和消費者那里已經收獲了極高的信任度和忠誠度，另一方面，他們能夠將盈利合理投放于產品的設計研發(fā)，產品更新速度快，總體銷售價格得以平穩(wěn)上升，同時，木門大品牌還擁有強大的營銷網絡，資源整合和利用效率高。所以，木門大品牌仍穩(wěn)占市場份額，并且繼續(xù)上演著弱肉強食的劇情，品牌化消費觀是決定性因素。

品牌和品質仍是木門企業(yè)發(fā)展的唯一出路

品牌是建立在產品質量的基礎之上，消費者選擇木門產品的時候優(yōu)選考慮的永遠都只能是質量。中小木門企業(yè)的產品在市場上受關注度并不高，客戶的信賴度不高，就是因為品牌未能被消費者接受。雖然價格戰(zhàn)能夠給企業(yè)帶來一定的銷量，但從長遠來看，并不利于企業(yè)的資本積累和文化沉淀，更何況，現在的消費者也已經不再吃這一套了，木門企業(yè)只有通過提升產品質量和創(chuàng)新性能來塑造品牌才能獲得更好的發(fā)展。

總而言之，中式木門企業(yè)當然應當摒棄價格戰(zhàn)，品牌和品質才是木門企業(yè)在緊張的市場競爭中制勝的法寶，不僅僅局限于如何搶占市場和爭奪顧客的關注，要將精力更多地放在質量、服務、技術、人才乃至經銷商水平等多個環(huán)節(jié)之上

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