互聯網經濟已深入木門行業

21世紀一個是集成與創新的年代，盼盼木門認為對于中式推拉門企業和品牌的持續發展來說，其中最重要的就是要整合各方面的優勢資源。隨著網絡的迅速發展，已經改變了我們的生活模式，如今網絡媒體已經成為與我們生活方式息息相關的產業，也是企業和品牌主要的目標客戶群體聚集地。

如今，不管是70后、80后、90后先后進入網絡，作為木門企業不光是需要注重地面商城、平媒紙媒營銷，更需要高度重視網絡媒體。隨著電子商務在中國的不斷發展，有望在2014年度實現網絡銷售的比例將超過40%，并逐年高速的勢頭不斷增加，是木門企業發展的一個良好契機，未來發展不得不重視網絡營銷、電子商務在產品分配和銷售方面的作用。否則就做不到與時俱進，更談不上持續發展。

木門行業的電子商務勢在必行

越早進入網絡，越早進入媒體，就能搶占先機，百利而無一害。網絡如今也不單單是一個網絡，更應該一個有利的市場；木門企業也不能單純的談進入網絡，更應該是就網絡優勢資源拓展市場。木門企業在未來的發展中需重點針對如何搶占市場先機、如何做好推廣，在網絡上實現知名度和美譽度的雙向提升，進入拓展電子商務。

業內人士認為，關于木門電子商務，就目前來看，不應該說可行不可行，而是勢在必行。一些木門企業幾年前就逐步在網絡上實現營銷，通過網媒和平媒的立體對接結合，實現相關流程合理化和規范化，在提高品牌的知名度的同時，并考慮逐步拓展電子商務市場，加快電子商務的步伐。

如今是無電不商的時代，這讓從前的傳統企業進退兩難，一是店面的營銷畢竟能夠實在地接觸到消費者，二是中式推拉門進入電商領域需要解決的問題仍舊很多，比如物流、用戶體驗等，第三木門業著實缺少既懂木門知識又懂電商營銷的人才。但如果不引進電商，那么很快就會被市場淘汰。

自營電商模式

自營電商固然可行，但是對于大多數廠家來說，是很難組建專業的電商團隊的，不僅需要花費大量的人力物力成本，效果也沒用預料的那么明顯。并且，電商的核心城市是杭州、上海、廣州等發達城市，人才集中度高，即便在這些核心城市，傳統制造業自己的電商團隊也面臨被大肆挖角、效率不高或者電商思維與傳統制造業思維或者管理模式嚴重沖突等問題。

所以，電商人才是木門企業現今遇到的一大難題，首先自營電商團隊不僅組建困難，而且專業技能不一定靠譜，第二盈利良好的也不多，？在這樣的大環境下，木門企業更應該好好思考這樣的自營電商模式是否可行？

代運營模式

木門行業是魚龍混雜的行業，已經脫離了大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚時代，國內幾大大運營公司把控了大多數的國際大牌，做木門代運營的基本上都是小公司，但是代運營制度下，牽扯的利益很多，從現狀來講，代運營模式做的好的基本靠運氣。

而且，這里面相互猜忌也很明顯，代運營公司非常缺乏安全感，因為店鋪是屬于廠家的。而代理制模式下，店鋪則屬于代理公司，廠家則進行品牌授權。？

第三方平臺

在這一宏觀大方向上，中式推拉門企業很難把控發展趨勢。針對企業難求電商人才的情況，其實還有另外一種做法，就是借用第三方平臺，如阿里巴巴、京東、或是其他專門做建材的網站，因為相當與企業自身做電商畢竟專業知識不夠，而且是短期難以獲利的，那么此時，借用第三方平臺無疑為木門企業省下了不少事。

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