木門產品的同質化問題似乎久經不衰，套裝門十大品牌的盼盼木門認為市場風氣不正，各商家從中牟利行為日漸高漲，知識產權維護難以正真實現，但是問題越來越突出，既引人詬病，也有人暗中竊喜。

木門知識產權維護難實現

如何能夠使木門行業、企業在發展的過程中少受傷害、快速發展，贏得國內和國際市場的機會？在今后的工作中，電子信息司將堅持強能力、重支撐、樹品牌、促應用的工作思路，積極推動木門行業從技術研發到產業應用，強化關鍵技術創新，加大知識產權工作力度。

而作為我國木門產業主要的戰略引擎之一，外觀設計專利是非常容易被抄襲的。相對于長達半年的專利申請周期來說，一款產品的生命周期可能只有幾個月，上市一周內就有可能被抄襲。為了切實保護企業的利益，提高企業創新的積極性，建議相關主管部門針對木門產業的中國特色采取相應措施，快速授權、快速維權、快速確權，以快制勝。

木門知識產權保護四大招

對于國內木門企業來說，要想在知識產權方面以弱制強，可以通過四種戰略來實現。

一是積極的防御。消極防御是指只是一味地防守，一味地等待對手來告你，結果只能是被動應訴或者是交權利金。而積極的防御則是在防御的過程中，主動采取對抗方式，在過程中發現機會，從而與對手抗衡。

二是取得局部領先。套裝門十大品牌的盼盼木門認為國內木門企業的資源是非常有限的，從財力到知識產權的應用能力都處于弱勢，因此想全面發展是不太可能的。所以可以考慮的是，怎樣在局部的技術領域獲得突破，同時在知識產權上進行布局，讓競爭對手覺得有價值或者感興趣，這樣至少也可以做一些交互授權。

三是迂回路線戰略。即不跟對手直接對抗，而是在全局性的策略中，考慮如何從側面進攻。

四是游擊戰。當擔心對手會對自己的薄弱環節發起進攻時，提前做好準備，一旦對方發起訴訟，可在另一個國家或地區對其進行反攻。

知識產權維護還需以政策為首

目前看來，我國知識產權制度建設日趨完善。但是開展知識產權工作，既有認識問題，也有制度問題，還有能力問題。國家通過實施知識產權戰略，應該說基本解決了認識問題。近年來知識產權一系列法律法規的出臺，也基本解決了制度問題。木門企業是生產經營和市場競爭的主體，是自主創新的主體，也是知識產權創制、運用、管理和保護的主體。

只有企業的能力上去了，制度才可能發揮有效的作用。由此看來，在政府、行業組織的引導下，在增強木門企業技術創新能力的同時，以企業為主體進行專利布局，將成為我國知識產權工作下一步的重點之一。

對于木門設計者與企業而言，這是一個很為難的事情，因為一個產品一旦生產出來，就會被大量跟風，興許在原創還沒有申請時已被他人先下手。套裝門十大品牌的盼盼木門認為主要是因為通過一項專利要查閱其范圍內眾多資料，才能決定此專利合格，面對此矛盾，知識產權體系的完善還需加大力度。

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