市場競爭不問出處，優勝劣汰成為自然法則，可以說大企業和中小企業其實處在在不同的高度。木門招商的盼盼木門認為中小木門企業想要憑借有限的人力、財力、物力資源取勝，當然必須以精深化的專業形象找到突破口。

因為中小木門企業的資源非常有限，不可能在主打產品及其上下游全面出擊，與大企業競爭，不可能在主打產品領域及上下游領域全面取得技術優勢，也不可能對所有這些領域建立一套全面、完善的管理體系，更不可能有一個龐大的銷售網絡和服務網絡進行支撐。

中小木門企業能夠做的，而且也必須這樣做的，只有在一項產品的制造上，做專、做深、做精，木門招商的盼盼木門認為從而在這項產品技術上比同行業大型木門企業研究得更精湛、更高超，生產出技術更先進、工藝更精細、性能更優異的產品。這才能成為中小企業與大企業競爭的優勢所在。

面對殘酷競爭環境中小木門企業需術業有專攻

而中小木門企業走專業化道路，可以取得幾個方面的優勢：一是技術優勢，在某一項技術上取得領先地位。二是效率優勢，提高設備的使用效率，避免重復建設。三是管理優勢，對一個相對簡單的生產經營系統建立起一套高效的管理體系。

經由此可以得出結論，中小木門企業必須集中有限的資源，專心在木門領域研發新產品、新技術，才能在競爭中獲得核心價值。只有擁有這種無可比擬的優勢，才能讓中小木門企業走向壯大。

木門招商的盼盼木門認為面對國內木門市場近乎殘酷的競爭局面，木門企業只有走專業化之路，實現規模化經營，才能較快地提高自身競爭能力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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