木門行業(yè)在沒有停止過的市場戰(zhàn)爭中逐漸被馬太效應(yīng)席卷，強者愈強、弱者愈弱的分化格局已經(jīng)很明朗，盼盼木門認(rèn)為在不斷的洗牌轉(zhuǎn)型中，木門企業(yè)只有把握市場風(fēng)向標(biāo)才能站到最后。

在當(dāng)代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的勢頭迅猛，許多企業(yè)都想方設(shè)法在互聯(lián)網(wǎng)上面拓展?fàn)I銷渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)大放異彩。在顧客至上的年代，大數(shù)據(jù)成為了分析顧客需求的有用信息，怎樣去獲取數(shù)據(jù)、搶占商機是木門企業(yè)需要花心思去挖掘的部分。

大數(shù)據(jù)，是指數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大，無法在合理時間內(nèi)由人工做到截取、管理、處理、并且整理成為人類所能解讀的數(shù)據(jù)信息。例如，在互聯(lián)網(wǎng)上面進行的每一項搜索、購買記錄等都可以成為數(shù)據(jù)，再通過計算機的篩選、整理、分析，得出有價值的數(shù)據(jù)信息。

許多木門企業(yè)認(rèn)為數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說是可有可無的，把重心力還是放在銷量上面，殊不知，做好大數(shù)據(jù)，企業(yè)就能夠抓住更多的剛性消費人群，實現(xiàn)更大程度的銷量。互聯(lián)網(wǎng)營銷也絕不僅僅是依靠互聯(lián)網(wǎng)推廣品牌知名度，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)功能也具有很大的作用。

有需求才能拉動銷售，客戶的需求才是決定產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)，而不同區(qū)域、不同層次的潛在消費者都有不同的需求，木門企業(yè)應(yīng)該細化消費市場。例如，北京的消費者更加關(guān)注木門的品質(zhì)、上海的消費者更加注重木門的個性時尚；80后消費者想要木門產(chǎn)品更加具有實用性，90后消費者更青睞簡約大方的木門等等。

想要獲得更多的消費人群，就要深層次了解他們的喜好，而這一切都來源于大數(shù)據(jù)的搜集分析。木門企業(yè)要根據(jù)新近的數(shù)據(jù)，確定木門產(chǎn)品生產(chǎn)的大方向，在不同的區(qū)域設(shè)計不同的產(chǎn)品，滿足不同層次消費者的需求。

中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，受到樓市遇冷的沖擊，木門市場呈現(xiàn)疲軟的態(tài)勢，在遭遇瓶頸的時期，木門企業(yè)要更加努力沖出困境，利用大數(shù)據(jù)這個中間介質(zhì)來找準(zhǔn)消費定位，基于消費者的切身需求把握市場。

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