隨著電子商務(wù)的興起，消費者對品牌意識逐漸開始淡化，自主意識不斷增強，盼盼木門認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)行為受到了諸多的挑戰(zhàn)，做為套裝門行業(yè)廠商如何布局電商成了每家企業(yè)擺在面前的切實問題，誰先找到突破口，誰先受益，隨之而來的是門行業(yè)也將面臨重新洗牌的境地。

傳統(tǒng)門行業(yè)轉(zhuǎn)型電商難處在哪里？

首先門洞尺寸測量必須依賴專業(yè)人士上門測量，如果尺寸產(chǎn)生差錯會影響生產(chǎn)及安裝，最終導(dǎo)致售后的產(chǎn)生，其次電商面對的是不同需求的消費者因此喜好也不同，只能零單化生產(chǎn)不能批量化生產(chǎn)，如果單子接的多出錯的概率也比較大，想要確保及時交貨相對來說也更難，這就需要企業(yè)自身有過硬的管理體系，如果管理缺失會嚴(yán)重影響產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌口碑，再次運輸是套裝門行業(yè)每家企業(yè)都無法避免的且是最頭疼的問題，一旦產(chǎn)生磕碰，來回的運輸費用客戶的售后成本維修的費用折合起來費時費力不說廠家還會虧本。如果沒安裝好也會產(chǎn)生售后的問題，最后，售后問題還必須依賴傳統(tǒng)經(jīng)銷商。

傳統(tǒng)門行業(yè)想轉(zhuǎn)型電商該如何布局？

現(xiàn)在電子商務(wù)也開始細(xì)分化，很多老一輩的網(wǎng)站站長不再依靠傳統(tǒng)的SEO技術(shù)帶來的流量進行引流來轉(zhuǎn)化成交，而是開始尋求自媒體運作，通過對社交平臺運作，如新浪微博、騰訊微博，人人網(wǎng)、公眾號、生意圈，企業(yè)QQ，QQ空間、皮皮精靈等等，掌握大量的客戶資源以后再從事營銷推廣工作。套裝門行業(yè)來說完全可以行成自己的自媒體運作體系，借鑒別人成熟運作自媒體的經(jīng)驗提前進行電商轉(zhuǎn)化布局，同時必須加強企業(yè)內(nèi)部管理，專業(yè)電商團隊的培養(yǎng)和經(jīng)銷商培訓(xùn)，在這基礎(chǔ)上最重要的還是需要完成傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)的布局，否則轉(zhuǎn)型電商將得不償

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