由于電商進入復合門行業并不長久，盼盼木門認為許多企業也是抱著試一試的心理去做，許多較大的傳統木門企業本身就有著對行業的細致認識以及較為廣泛的客流，電商的加入無疑是為企業帶來了許多優勢，但進軍電商似乎并非想象的那么容易，反而一路坎坷頗多。

線上與線下難以有效合作

開個網店賣家具，木門企業曾經涉足電商的想法如此簡單，經過摸索和調整，木門等木門企業與網上銷售的層層障礙逐漸顯現。傳統木門企業依靠經銷商店面，將批量生產好的家具產品運送到終端木門市場，形成了龐大成熟的供貨體系。

而在網絡上，木門屬于大宗耐用品，網上購買無法預先體驗，網絡渠道與現有渠道不同，無法統一產品價格，價格高貴的木門產品，無法適應淘便宜的網購心態……木門企業的網店匆匆上馬，也造成了線上線下渠道沖突的局面。

電商本是減法非加法

電商對于傳統的木門生產企業意味著什么？業內人士分析稱，從目前品牌發展電商的思維來看，電子商務似乎從早期的一種渠道鋪設，逐漸根據企業的需要轉變功能。復合門企業應設立網絡子品牌，與線下產品形成區別，利用現有店面提供體驗服務，并依靠經銷商為其提供物流、安裝服務，通過與經銷商分成等方式吸引對方參與。

但有業內人士表示：電商本來是減法，現在的做法反而是加法，利潤被攤薄很多。一個木門企業負責人說：把電商定義為賺錢渠道太過短淺，這種做法沒有未來。事實證明，越來越多的木門企業從這種沒有未來的嘗試中開始脫身，或者轉變思路將其升級，甚至干脆不再賣貨，將網絡渠道作為品牌推廣渠道。

電商為木門品牌重塑形象

制造企業有的是制造經驗和雄厚資金，投資新興品牌、利用生產經驗重新打造新品牌，似乎是更為明智的選擇。然而對于大部分木門企業來說，目前仍是一片迷霧。電商燒錢并不假，有多少企業能夠堅定信念，抗住壓力，一路堅持下去？

針對于電商行業的蓬勃發展，復合門企業涉水電商是必然的趨勢，而且許多企業也從中獲利，但問題仍舊存在，如何解決，是企業向前發展的重點，而非有問題卻不去解決。

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