我國的木門企業自中國加入WTO后，盼盼木門認為就一直希望能與國際接軌，塑造名揚海外的復合實木門品牌。然而，從2001年以來，在十三年的時間里，我國木門企業在海外市場的發展幾乎沒有實質性的進展。

行業內外對此不免紛紛猜測，尤其在同質化問題已經成為整個木業的桎梏之后，很多人都把木門行業停滯不前的原因歸于同質化嚴重上。但是，要明白杠桿能撬動地球，首先要有著力點。也就是說，一種現象的出現，背后絕不止一個原因。

而且任何事件的出現，離不開滋養它的土壤。據此，我們應先從整個社會的經濟走勢來看。縱觀現在社會的經濟發展，不難發現各個行業都有個共同的問題——行業規范不嚴。規范的不嚴格，很多原因并不是法規政策的缺少，而是在人情高于法規的社會環境下，很多企業的運作不是依靠商業規則而是人情的往來。

這就是我國市場運作與國際市場的最大區別。眾所周知，國際市場十分注重商業規則，任何商業活動都必須符合商業的運作規則。由此可知，我國的市場與國際市場存在巨大的差異，而這差異也使得原本在國內市場上順風順水的復合實木門企業，一旦跨出國門即舉步維艱。

思維決定行為方式。我國木門企業的思維與國際商業運作的思維不同，自然很難融入到國際市場上。而且，很多木門企業希望能通過國際市場來提高自身的知名度，這就等于是很多人出國留學，目的并不在于學習新的知識而是為自己鍍層金，以便回國后能有更好的發展。也就是說部分木門企業并不是真的想打造國際知名品牌，而是為自己添加在國內市場的競爭力。

當然，也有真正想塑造國際品牌的，但是我國的木門企業在心理上總有“技不如人”的癥結，導致企業只知學習別國的地板工藝，而忽視了自身的特色。本來學習他人的長處以彌補自身的不足，是企業成長的良藥，然而，因學習他人長處而忘了彌補自身不足，只會將自己變成對方的影子，最終落得個“邯鄲學步”的結果。

此外，要想走出國門需要雄厚的資金基礎作支撐。而我國木門企業擁有雄厚資金背景的少，加之木門成本的不斷走高以及外貿壁壘的不斷提高，導致真正能夠邁進國際市場的木門企業越來越少。

所以，我國木門企業之所以遲遲不能與國際接軌，是由多方原因導致，同質化固然是其中一個原因，但不是主要原因，所以，我國復合實木門業要想真正進駐國際市場必須從問題的起源入手，才能標本兼治。

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