木門行業內中小型企業偏多，實木門價格的盼盼木門認為產品良莠不齊，也形成了企業間競爭力的加大，一旦企業數量太多，行業內就會自然潰散，難以形成強勢而又獨立的品牌，產品更是一日不如一日，如何從危機之中找到生機，是木門企業現今面臨的重大問題。

國內市場需求疲軟

當下，我國宏觀經濟在逐步調整轉型，由此導致了國內市場需求疲軟，木門市場有效需求雖然巨大，但總量仍然有限。在經濟環境發生了質變的同時，導致一系列問題的出現，比如原材料價格不斷高漲，人力成本不斷上升，這都在不斷嚴重壓縮木門企業利潤。再加上木門產業不集中，低端產能過剩，高附加值優勢暫時難以形成，價格戰又越演越烈，對于中小型木門企業而言，已是處于了一種極度嚴峻的環境之中。

面臨著嚴峻的挑戰

在這樣的經濟環境下，傳統的發展模式早已不適應了當前新經濟的發展要求，木門產業在發展過程中出現了的諸多問題和矛盾，就是更好的說明。實木門價格的盼盼木門認為諸多不利因素及惡劣的經濟環境，給木門企業的生存和發展提出了嚴峻的挑戰，如何尋求進一步突破和發展，成了迫切需要思考和解決的問題。木門企業為何不尋求多家企業聯合的產業發展模式呢？

企業之間整合重組可行

對于國內木門企業來說，選擇另一種發展方式可能更為適合，那就是拋棄原有的單邊作戰思維，積極轉變為企業間的整合重組。木門企業可以委托其他企業來代工部分產品，并放在自己的渠道進行銷售，從而利用其他品牌商的優勢產品進行合作互補，補足這些方面的短板，或許這也是突破當前困局的最佳戰略選擇。

其實在補短板方面，有的木門品牌已經走在了時代前列。他們依靠強大的技術研發、品牌影響力、豐富的管理經驗、比較完善的網絡渠道來彌補其不完善的產業鏈條或產品線，從而擴大市場份額。實木門價格的盼盼木門認為尚處在消極狀態中的木門企業何不借鑒此種方法，不僅對企業自身，也是對整個市場的規肅。

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