對于木門制造企業(yè)，涂裝工藝是木門生產過程中最為重要的部分，同時，木門涂裝的成本控制與作業(yè)管理是整個制造流程中最難以操控的。所以常常聽到不少的企業(yè)主感嘆：其它的成本還好控制，就是涂裝的成本控制不知從何著手。四招教你如何控制木門的涂裝成本

　　同時，有一些企業(yè)主簡單地把涂料的進貨價控制當成了對整個涂裝的成本控制，以為只要把涂料的進貨價降低了，就能把涂裝成本降低。事實并非如此簡單。在確保品質不變的情況下，涂裝的成本控制主要由以下四個要素組成：

　　有不少人認為涂料的采購成本，就是涂料的價格控制。其實這種說法過于簡單。涂料，作為一種特殊性的原材料，表面上很難看出產品的品質與特性。往往很便宜買回來的油漆，到最后的涂裝成本卻比別人的高。為什么會這樣呢?這是因為我們有一些家具廠、木門廠的管理者只關注產品的價格，忽略了產品的內在品質，更忽略了產品的真正的成本——單位涂裝成本。優(yōu)秀的管理者追求的一定是事情的本質而不是表象。

　　市場上，總是能看到一個比一個便宜的油漆產品。對于一些缺少責任感又急功近利的小型涂料廠來講，客戶需要多便宜的油漆產品都能生產出來，而且還能保證自己有足夠的利潤。對于這些涂料廠來講，它可通過減少涂料的固含量、樹脂含量、穩(wěn)定性、安全性、環(huán)保性來大大減少成本，用廢料回收的東西代替正常的原材料，對于國家的產品標準與安全環(huán)保要求統(tǒng)統(tǒng)放在一邊。萬一哪一天產品出了事，關門是小事，可以換一個地方再開張。

　　同時，我們也常常會遇到一些企業(yè)的管理者、操作者不愿意接受改變，當我們針對性地建議一些新的工藝時，往往用一句話來回答：我們一直是這樣做的。做做試驗對比一下都不愿意，就算是對比試驗證明新工藝能大大降低成本、提高效率，也不愿上線生產應用。

　　我個人認為真正優(yōu)秀的涂料供應商的標準：能提供穩(wěn)定的、高性價比的涂料產品;更關注客戶的實際成本(單位涂裝面積成本);對所服務的行業(yè)，有深刻的了解，對各種工藝有深入地研究，能向家具廠、木門廠提供建設性的可操作性方案;關注客戶的生產過程，協(xié)助客戶做好涂裝應用與管理方面的培訓工作。