對于木門制造企業，涂裝工藝是木門生產過程中最為重要的部分，同時，木門涂裝的成本控制與作業管理是整個制造流程中最難以操控的。所以常常聽到不少的企業主感嘆：其它的成本還好控制，就是涂裝的成本控制不知從何著手。四招教你如何控制木門的涂裝成本

　　同時，有一些企業主簡單地把涂料的進貨價控制當成了對整個涂裝的成本控制，以為只要把涂料的進貨價降低了，就能把涂裝成本降低。事實并非如此簡單。在確保品質不變的情況下，涂裝的成本控制主要由以下四個要素組成：

　　有不少人認為涂料的采購成本，就是涂料的價格控制。其實這種說法過于簡單。涂料，作為一種特殊性的原材料，表面上很難看出產品的品質與特性。往往很便宜買回來的油漆，到最后的涂裝成本卻比別人的高。為什么會這樣呢?這是因為我們有一些家具廠、木門廠的管理者只關注產品的價格，忽略了產品的內在品質，更忽略了產品的真正的成本——單位涂裝成本。優秀的管理者追求的一定是事情的本質而不是表象。

　　市場上，總是能看到一個比一個便宜的油漆產品。對于一些缺少責任感又急功近利的小型涂料廠來講，客戶需要多便宜的油漆產品都能生產出來，而且還能保證自己有足夠的利潤。對于這些涂料廠來講，它可通過減少涂料的固含量、樹脂含量、穩定性、安全性、環保性來大大減少成本，用廢料回收的東西代替正常的原材料，對于國家的產品標準與安全環保要求統統放在一邊。萬一哪一天產品出了事，關門是小事，可以換一個地方再開張。

　　同時，我們也常常會遇到一些企業的管理者、操作者不愿意接受改變，當我們針對性地建議一些新的工藝時，往往用一句話來回答：我們一直是這樣做的。做做試驗對比一下都不愿意，就算是對比試驗證明新工藝能大大降低成本、提高效率，也不愿上線生產應用。

　　我個人認為真正優秀的涂料供應商的標準：能提供穩定的、高性價比的涂料產品;更關注客戶的實際成本(單位涂裝面積成本);對所服務的行業，有深刻的了解，對各種工藝有深入地研究，能向家具廠、木門廠提供建設性的可操作性方案;關注客戶的生產過程，協助客戶做好涂裝應用與管理方面的培訓工作。