對于木門企業來說，到底企業上市是終點？還是起點？盼盼木門認為作為一家生態門企業，如何真正走好這條上市之路，在資本浪潮的席卷之下還能立于不敗之地，是所有企業都必須正視的問題。

瞄準時機是成功的第一步

任何想要發展壯大的企業，瞄準時機是成功的第一步。隨著全球流通體制下新股IPO重啟，為增加股票的供應市場帶來了新的發展機遇。日前，包括紅星美凱龍、亞振家具、好萊客等在內的十多家家居企業仍然堅守在IPO的候審隊列，傳統家居行業里的一些明星企業大都表現出對資本市場的極大興趣，紛紛躍躍欲試。但是在這一扎堆現象背后，是否真的已經橘子紅了，還是葡萄成熟透了，對于企業入市的時機選擇，我們仍然不敢妄然定論。

首先從大的環境來講，根據新國九條內容，做好當前新股發行工作，穩定市場預期成為重點工作。據南方基金首席策略研究院楊德龍表示，目前市場估值水平已處于低位，總體看來，雖然下滑速度有所減緩，但4月經濟數據仍并未如期改善。并且，從高頻數據看，短期經濟繼續改善的動力較弱，中期壓力較大，房地產銷售不景氣也將帶動投資周期下行摯肘經濟。整體資本市場仍不穩定。

由此看來，對于大多數木門企業來說，入市時機看似還并未成熟，或許還要再等好幾個秋。在這一并不被十分看好的時機下，對于已經有足夠實力上市的企業來說，入市之后的每一步發展就顯得格外重要。

企業的創新之路依舊漫長

隨著國家經濟的增長，家居行業的發展也已經回歸到了自然增長的規律上。這個時候企業上市將受到社會以及股民的監督，一舉一動都暴露在陽光下。因此，對于生態門企業來說上市后還有很長一段路要走。木門企業在面對各方的壓力之下，入市僅僅只是一個開始，企業的創新之路依舊漫長。

第一步：依政行策

政策的宏觀調控，永遠都是指揮企業發展的指揮棒。企業在任何階段，都不能與大政策形式背道而馳，只有順應政策趨勢發展的企業，才能真正一路走得平坦。

第二步：推陳出新

社會在發展，時代在進步，人們的消費需求更是發生著日新月異的變化。這對上市企業提出了更高的產品更新換代的要求。企業不能守著一個香餑餑吃一輩子，不僅需要依據當下的潮流趨勢、消費需求，因時推出新產品成功占領市場，更要走在趨勢的前面，用富有前瞻性的眼光創造出更大的財富，才能回饋與股民和社會，得到其支持。

第三步：以變應變

作為一家上市企業，為了讓投資者持續保持信心，企業必須要在保證平穩發展的基礎上，適當做出戰略、管理變化，從而應對瞬息萬變的市場環境。為此，上市企業需要有一種胸懷，真正把企業變成社會性的，同時具有國際化和現代化的管理思維。充分研究市場需求，對現有的產業結構做出調整，不要等到產品滯銷的時候，再來大打價格戰，從而擾亂市場秩序。最后，在企業的原創性上也是要追求變，將別人的變成自己的，才能將自己變成大家所喜歡的。資本市場是一個喜歡講故事的市場，一個沒有原創、喜歡跟風的企業是肯定沒有故事可講的，也是不受重視的。

總的來說，生態門企業以民營占主角，而行業需求大量資金的特性使得這批企業對上市表現出極大的熱情。民營企業大多難免建立之初的家族抱團，而發展壯大之后的上市需求就要求木門企業必須采用更加規范的現代企業管理制度，這是創業者必須要面臨的轉型。

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