由于中國和歐美等地木門企業的需求擴大，加之國際木材法的日益完善，盼盼木門認為國際上幾大木門出口基地遭到了比較大的影響，從而使得實木門原材料的價格呈不斷上漲的趨勢。

相比較而言，一直以來都是原料進口大國的中國木門企業無疑成為了最受傷的一大群體，其中占到絕大多數的中小木門企業更是很難招架。對于規模較大、產業鏈相對齊全的大型木門企業而言，原料價格的上漲并不會很明顯地體現在最終的零售價格之中，而中小型的木門企業則不然。

由于企業規模的限制，中小木門企業的生產制造成本一直都要高于大企業，而銷售利潤卻又無法和大品牌相提并論，對于以銷量取勝的粗放型經營模式而言，任何一項成本的過快上漲都會迅速地反應在生產、銷售的每一個環節之中，如果無法合理地控制成本，最后就只能轉嫁到消費者的頭上，那么中小實木門品牌賴以生存的價格優勢將會變得越來越小。所以說，對于廣大的中小型木門企業來說，如何合理壓縮經營成本已經是迫在眉睫的大事了。

首先，提升生產效率是降低成本最直觀的方式之一，效率提升意味著單位成本內的產量更高，也就是說同樣數量的產品消耗的成本將會變低，提升效率可以從更新設備、革新工藝等方面來著手，只要長期堅持形成習慣，生產成本自然會得到控制。

其次就是要擴大銷量，依靠更大的銷量來抵消更高的生產、銷售成本，這就要求中小木門企業要加強自身品牌建設，提升品牌的知名度和影響力，進而增強品牌的綜合競爭力，只有這樣才能在殘酷的市場競爭中占據有利地位。

從目前的木門行業來看，原材料的上漲已經是不爭的事實且已成趨勢，那么實木門企業如何在這個重要關口把好關站住腳，還的看企業本身的實力及在此種情況下做出何種改進，不論是品牌的建設還是產品地創新還是技術設備上的改造等等，都應是企業需要面臨的挑戰。

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