面對同一個世界，同一個市場，同一種競爭法則，企業卻有著不同的命運。有些順風順水，有的寸步難行；有的企業增速加快，有的企業卻快速滑坡。競爭態勢加劇的情況下，產能過剩給兩類企業帶來極大沖擊，一類是老企業，由于產能小，能耗高，成本高，產品結構不合理；另一類是沒有品牌的企業，本身企業管理混亂，產品缺乏競爭力。

室內門行業作為建材市場冰山一角當然也會受到影響。盼盼木門認為木門行業將牢牢把握穩中求進、改革創新這一總基調，堅持用發展去解決發展中的問題，狠抓化解過剩產能工程，以化解過剩產能為結構調整著力點，把發展環保節能作為轉型升級總抓手，統籌改造提升傳統產業、培育壯大新興產業和發展生產性服務業等三大板塊，三位一體協同發展。

產能過剩并非新鮮事

對于制造行業而言，產能過剩并非新鮮事。木門行業產能過剩的深層動因還在于2008年末出臺的刺激計劃，這一針強心劑引發了眾多產業紛紛上馬，全國木門產區遍地開花。然而在上游房產調控態勢下，家居產品需求量驟減，因此曾經擴大規模、追求產量的企業如今卻背上了沉重的負擔，生產能力遠大于市場需求能力也在情理之中。

為了避免陷入產能過剩的泥潭或減輕其所帶來的負面影響，室內門企業的轉型、升級勢在必行。企業需要意識到過去那種高增長發展模式時代已經一去不復返了，所以在當前形勢下企業必須調整發展模式，即由過去的重數量、重速度調整到重效益、重質量的層面。企業在投產之前應當做好市場調研，避免因對需求判斷失誤而盲目擴大產能。

轉型升級是個繞不開的話題，也是要必然踏上的路徑。值得警惕的是，轉型切勿一廂情愿，假如盲目轉型，可能不是幫企業起死復生，而是加速企業的倒閉。

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