近段時間以來面對房產調控對木門產業(yè)的壓力，緊而接著目前我國廚衛(wèi)門產業(yè)整在“調整期”。盼盼木門認為就對應現在的木門市場來說，木門企業(yè)應該積極應對市場變化，才能在這個市場潮流當中可持續(xù)發(fā)展。

打造生態(tài)產品

技術型產品可分為兩種，一種是對舊有產品的性能提升形成的產品，例如木門從普通型到概念型的轉移。另一種是全新產品，消費者從未接觸過的產品。而企業(yè)要打造生態(tài)產品，無論是哪一種，首先要從選材開始，再生材料或者某些特定的加工材料，而制作結果又要達到消費者所追求的的原生態(tài)自然效果，同時還得注意加工環(huán)節(jié)中的健康環(huán)保性，比如甲醛含量等等，這就需要具備高超的技藝。

由對抗型競爭轉向合作型競爭

在超競爭時代，企業(yè)或廠商取得長期成功，并不在于長期保持某個特定的競爭優(yōu)勢，而在于創(chuàng)造出一連串的短期競爭優(yōu)勢以使企業(yè)始終處于領先一步的市場主導者地位。這種不斷的短期競爭優(yōu)勢需要強大的資金和技術實力，這并不是一個普通品牌企業(yè)能做到的，“畫地為牢”帶不來飛躍性的發(fā)展。如今廚衛(wèi)門市場已逐步地由對抗型競爭轉向合作型競爭，其常見形式有業(yè)務外包、戰(zhàn)略聯盟、強強合并等。這對以技術為核心的生態(tài)型木門品牌企業(yè)來說是很好的嘗試。

制定發(fā)展策略

在改革開放的高速經濟發(fā)展途中，“先污染后治理”的思想占了上風，國內很多木門企業(yè)存在的問題是沒有環(huán)境效益為先的想法，更別說理念，那么，要廚衛(wèi)門將企業(yè)也納入可持續(xù)發(fā)展的道路上，則首先要轉變思想，由內而外，從而制定發(fā)展策略。

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