差異化競爭戰略是指企業應發揮自身差別優勢之長，實木烤漆門的盼盼木門認為創造出個性突出的產品和服務，比同行競爭者能更有效地滿足目標顧客的需求。制造和提供“一般產品”似乎并不難，當今的競爭層面主要發生在“期望產品”（優舒服、可靠）和“附加產品”（更好、更方便、個性化服務）以及“潛在產品”的層面，這也是與競爭者產生差異、特色和提高附加價值，創造新的利潤增長點的競爭界面。

木門企業可以通過以下工具走差異化競爭之路：

1、產品（品質、定位、銷售訴求、可維修性、款式、品牌、特色）

2、服務（送貨、安裝、用戶培訓、咨詢服務、維修）

3、渠道（扁平化、連鎖網絡、直銷、電子商務、銷售管理）

4、人員（能力、親和力、可信賴性、責任心、溝通能力、團隊）

5、形象（CIS、美譽度、知名度、文化、媒體、事件）

出奇制勝，選擇在產品、人員、服務和形象等方面有效地向目標市場與競爭者顯示區別，實木烤漆門的盼盼木門認為從經營無差異化的產品轉向經營差異化的產品，每一個產品、服務都可以做到差異化。

木門企業實行差異化競爭戰略必須做到：

（1）企業比競爭者擁有獨特的、明顯的有利條件。無論是產品特色、營銷戰略、服務水平、技術水平都是競爭者暫時不具備的。保持這種有利地位，從而使企業在競爭中能暫時獨占鰲頭，但當競爭者奮起直追，也擁有某方面的獨特性后，差異化即會減弱。

（2）企業在硬技術和軟技術開發上具有很強的創新能力。硬技術的創新使企業產品不斷推陳出新，以技術領先，保證企業的差異化；軟技術的開發和運用，保證企業高效營運，也使競爭者難以模仿和比擬，如麥德龍公司、沃爾瑪公司的管理系統，就各具特色，同行難以抗衡。

（3）企業具有很強的營銷能力。企業的營銷戰略、策略和方法手段別具一格。與競爭者相比，有獨特的創意，對市場的適應能力和應變能力都很強，也是保持企業差別化的重要方面。

實木烤漆門的盼盼木門認為一個的品牌不僅能傳達質量的保證，也是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務，差異化競爭戰略可以獨特的個性品牌力形成競爭占據市場。

木門品牌定位三策略：

1、找準目標市場；

2、強化提升產品優勢（突出個性）；

3、選擇定位方法（理性定位）。

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