盼盼木門認(rèn)為電商的發(fā)展無(wú)形之中牽動(dòng)了烤漆門行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。雖然目前大部分涉足電商的木門企業(yè)都尚在摸索創(chuàng)新階段，但相信在大數(shù)據(jù)時(shí)代的利益誘惑下，將會(huì)有更多木門企業(yè)紛紛涌入同分一杯羹。不管未來(lái)形勢(shì)如何發(fā)展，只有讓木門商家得到利益，讓消費(fèi)者更方便、更實(shí)惠，電商模式的發(fā)展才更具有持續(xù)性。

去年，作為買家的消費(fèi)者一邊在網(wǎng)上苦尋靠譜的木門購(gòu)物平臺(tái)，一邊在與隱疾重重的木門網(wǎng)購(gòu)斗智斗勇；而作為賣家，眾木門品牌的線上發(fā)展也在持續(xù)升溫。

從需求層下手三方面需考慮

第一部分，品牌態(tài)度。品牌態(tài)度要非常簡(jiǎn)單，他就品牌專賣四個(gè)字就結(jié)束了。你這個(gè)網(wǎng)站的定位到底是什么，不能解釋了半天講不清楚，要非常簡(jiǎn)單。

第二部分，在你承載的商品和服務(wù)方面也要變得非常簡(jiǎn)單。他沒有省級(jí)代理商、區(qū)縣代理商，直接從源頭昆侖山4萬(wàn)畝地快遞給消費(fèi)者，中間沒有任何環(huán)節(jié)，它的供應(yīng)鏈也變得非常簡(jiǎn)單，這是在商品的層面。

最后一個(gè)環(huán)節(jié)是銷售渠道。比如說(shuō)，原來(lái)我們做銷售渠道，開個(gè)服裝店有省級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)代理商，要裝修。現(xiàn)在上一個(gè)服裝品牌，在互聯(lián)網(wǎng)兩三天裝修完成，上一個(gè)新款一天兩天內(nèi)全國(guó)都可以買到，變得非常簡(jiǎn)單。

電商平臺(tái)與線下平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)目的是一樣的，只是現(xiàn)今年輕消費(fèi)群的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，從線下轉(zhuǎn)向了線上，中華門窗網(wǎng)認(rèn)為兩者需要兼顧，木門企業(yè)要想發(fā)展的更好，就必須線上線下同步發(fā)力。

如若真正實(shí)現(xiàn)了線上線下渠道的無(wú)縫融合，烤漆門行業(yè)的現(xiàn)存難題也就迎刃而解：強(qiáng)化了線下的實(shí)體體驗(yàn)，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，解決了線上的最后一公里難題。如此一來(lái)，既滿足了消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中方便快捷的要求，商戶的利益也得到了最大化保障。

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