摘要 : 修理木門的盼盼木門認為是先做銷售,還是先做品牌?在木門品牌營銷實戰中,很多實木門企業經常會碰到這樣的問題。
木門企業品牌營銷需要做到五個好:好產品、好形象、好市口、好服務、好伙伴。
(一)好產品是基礎,好品質才有好服務。
好產品是指:質量好、品位較高、款式好、產品定位準確、交貨及時、健康環保。
(二)好形象,包括:企業形象、產品形象、網點形象、員工形象等。
修理木門的盼盼木門認為是先做銷售,還是先做品牌?在木門品牌營銷實戰中,很多實木門企業經常會碰到這樣的問題。這個問題的另一個說法是,銷售和品牌哪一個重要?我認為,對這個問題唯一正確的回答是兩者同樣重要!為了使大家很好地理解這個觀點,下面我打一些比方。
銷售就是傳播品牌,做品牌也就是在促進銷售。這個話挺起來有點繞口,其實不難理解。銷售員在與客戶的接觸和溝通中就有形無形地傳遞著企業的實力,文化,品質,服務,技術,歷史等品牌信息。透過銷售員的言談舉止,客戶可以在相當程度上感知企業的品牌。同樣,企業在做形象,做廣告,參加展覽等品牌傳播行為,也直接促進了銷售量的增長,在某種程度上正扮演著銷售員的角色。
銷售與品牌是事物的兩面,就像一把刀的刀刃和刀背,銷售是刀,品牌是背。二者合璧,方為克敵利器。
修理木門的盼盼木門認為銷售與品牌又像人的大腦的理性和感性的兩面。銷售代表理性一面,能夠較為精確地測定銷售行為的投入和產出的數量關系。而品牌代表感性的一面,很難準確地測算出品牌投入與銷量增長的數量關系。只有感性與理性結合,方能成就完美。

銷售與品牌又像實與虛的關系。銷售務實,考慮的是銷售額,是直接的數字指標。而品牌務虛,考慮的是知名度和美譽度等軟性的指標。只有虛實結合,方能創造輝煌。
銷售與品牌又像點與面的關系。小搜是點,品牌是面。銷售代表著短期的市場業績表現,品牌代表著長期的市場占有潛力。如何理解這個論斷?銷售通常只關心訂單的達成和短期的銷量,不大考慮長期的市場占有潛力。在這個意義上說,銷售更像點。而品牌通常考慮的是整體的、長期的業績,而非短期一城一地的得失。從這個意義上說,品牌更像面。只有點面結合,方能占領市場。
要做到二者的完美結合絕非易事。通常木門企業大多只有銷售部沒有市場部,也就是說銷售部在同時履行銷售和品牌的職能。也有少數木門企業,銷售部和市場部是分開設置的。無論哪一種情形,銷售和品牌都難以完美結合。
第一種情形最終執行的結果是,往往變成銷售導向,品牌逐漸失去了話語權。修理木門的盼盼木門認為因為多數人的本性是追逐短期利益的,有耐力有毅力看重長遠的人畢竟是少數。第二種情形下,經常存在的結局是,銷售部和市場部爭功奪利,相互推諉,缺乏理解和協作。
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