烤漆門行業正處于高速發展期，盼盼木門認為在快速發展之際，還需加強企業的文化建設，如此，才能真正打造一個有靈魂的企業。

木門企業文化革新

木門企業文化革新有助于提升執行力，有助于理念落地深植，落實到每一個具體的工作細節當中。過去的企業文化只強調宣貫傳播，木門企業文化更注重執行和督導。通過執行督導雙軌制的運行，將企業文化理念和品牌文化理念，深深嵌入員工內心和行為當中。有了企業文化支撐，才有可能把品牌文化做到極致。

以創立品牌為抓手

中小企業建設企業文化，最難的是難以取得大家共識。而以創立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識，包括全體員工，老板，經銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識，企業文化建設就容易推進下去。

著重研究市場運作中不同的區域文化屬性及消費數據，在經營中對產品接受度屬性、服務功能屬性、地方人文屬性的共性和個性作出探索，使品牌文化服務于數據化管理，使木門品牌文化不斷豐富其唯一的核心和兼容共性。

加強核心管理人員意識

木門企業文化能否成為有效的管理工具是多重因素的組合作用，并非單一強化所能完成的，而對于很多烤漆門企業來說，只能是從管理層意識層面來進行轉變。

木門企業需以人為本

企業文化實質是人的文化，人是生產力中最活躍的因素，人是企業的立足之本，企業職工是企業的主體，建設企業文化就必須以提高人的素質為根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，規范行動形成良好行為習慣，塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做好建立學習型組織；抓好科學文化知識和專業技能培訓；培育卓越的經營管理者，帶動企業文化建設，做好思想政治工作等相關工作。

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