摘要 : 盼盼木門:木門企業需要把握科學的營銷模式
近年來,建材行業快速發展,木門行業發展更為鼎盛,對此,不少木門企業的營銷手段更是百變。實木門廠的盼盼木門認為木門企業需要把握科學的營銷模式,加深對營銷模式的認知并運用在銷售中,創建更好的銷售業績。
營銷手段五花八門
隨著新時代下,新型消費者對生活環境及文化元素要求的不斷提高,木門等定制型家具產業快速興起。形成了包括廣東、安徽、江蘇等地區在內的強大產業集群。當然也造就了市場上品牌眾多、質量參差不齊、整體服務滯后的行業弊象。所以,立足市場,如何在消費力低下、競爭激烈的市場環境中求得生存和發展;在一個產業成長中取得先機、保持企業優勢,各品牌競相媲美,營銷手段可謂百變。
托管制營銷模式
在日常的品牌廣告宣傳中,營銷界普遍認為品牌建設一直遵循循序漸進,品牌形成在于積累習慣,尤其在區域市場操作中,從終端形象顯示、品牌廣告沖擊、口碑傳承等方式,多元化、長期性的基礎構建,方能形成強大的品牌優勢。這就預示著一個新品牌要在一區域市場打開市場局面,必須以犧牲時間和大量的資源投入,方能舉起品牌大旗,實現快速盈利。
然而,“托管制營銷模式”,卻使得經銷商在開業初期就快速地打開市場局面,實現銷量和品牌宣傳雙管齊下,形成一種“以銷量促進品牌宣傳,以品牌宣傳增加銷量的良性發展模式”,但是這種模式實現的必要條件必須是對市場的充分了解和對目標顧客的準確定位。

實木門廠的盼盼木門認為看來木門企業可以開創“托管式營銷”,始終堅持以市場和客戶需求為導向、堅定不移的走品牌化發展道路,立足市場,勇于開拓、大膽創新、對企業的運作機制及盈利模式不斷研究,不斷改進。在市場操作中,基于“精準的目標定位、有效的廣告投放、低成本營銷”的營銷原則。
木門企業對消費者所在的區域市場進行充分的了解調查、對市場操作進行全方位的“托管”,以一種“保姆式”的角色介入,經營活動周密策劃,現場操作執行,從位置選擇、店鋪裝修、樣品陳列、產品介紹、形象展示、客戶管理、品牌宣傳、到活動執行、訂單落定,一一現場演示和介紹、全程參與進行,對市場快速定位。讓經銷商充分掌握行業信息、了解產品知識,理解品牌文化理念、先進的市場操作方法等等,企業品牌終端形象和營銷理念在市場盡情展現,品牌知名度迅速提升。
實木門廠的盼盼木門認為無論是通過托管模式在行業內樹立影響和地位,吸引更多上游廠家的注意;或是以此爭取更多的優惠政策,增強對下游加盟商的吸引力,對木門品牌托管機構來說,托管模式的合作似乎都是件百利而無一害的事。然而,托管之路看似前景無限卻又遭受了重重困難。
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