近年來(lái)，建材行業(yè)快速發(fā)展，木門(mén)行業(yè)發(fā)展更為鼎盛，對(duì)此，不少木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段更是百變。實(shí)木門(mén)廠的盼盼木門(mén)認(rèn)為木門(mén)企業(yè)需要把握科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)模式，加深對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式的認(rèn)知并運(yùn)用在銷(xiāo)售中，創(chuàng)建更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

營(yíng)銷(xiāo)手段五花八門(mén)

隨著新時(shí)代下，新型消費(fèi)者對(duì)生活環(huán)境及文化元素要求的不斷提高，木門(mén)等定制型家具產(chǎn)業(yè)快速興起。形成了包括廣東、安徽、江蘇等地區(qū)在內(nèi)的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)然也造就了市場(chǎng)上品牌眾多、質(zhì)量參差不齊、整體服務(wù)滯后的行業(yè)弊象。所以，立足市場(chǎng)，如何在消費(fèi)力低下、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存和發(fā)展；在一個(gè)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)中取得先機(jī)、保持企業(yè)優(yōu)勢(shì)，各品牌競(jìng)相媲美，營(yíng)銷(xiāo)手段可謂百變。

托管制營(yíng)銷(xiāo)模式

在日常的品牌廣告宣傳中，營(yíng)銷(xiāo)界普遍認(rèn)為品牌建設(shè)一直遵循循序漸進(jìn)，品牌形成在于積累習(xí)慣，尤其在區(qū)域市場(chǎng)操作中，從終端形象顯示、品牌廣告沖擊、口碑傳承等方式，多元化、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)構(gòu)建，方能形成強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。這就預(yù)示著一個(gè)新品牌要在一區(qū)域市場(chǎng)打開(kāi)市場(chǎng)局面，必須以犧牲時(shí)間和大量的資源投入，方能舉起品牌大旗，實(shí)現(xiàn)快速盈利。

然而，“托管制營(yíng)銷(xiāo)模式”，卻使得經(jīng)銷(xiāo)商在開(kāi)業(yè)初期就快速地打開(kāi)市場(chǎng)局面，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量和品牌宣傳雙管齊下，形成一種“以銷(xiāo)量促進(jìn)品牌宣傳，以品牌宣傳增加銷(xiāo)量的良性發(fā)展模式”，但是這種模式實(shí)現(xiàn)的必要條件必須是對(duì)市場(chǎng)的充分了解和對(duì)目標(biāo)顧客的準(zhǔn)確定位。

實(shí)木門(mén)廠的盼盼木門(mén)認(rèn)為看來(lái)木門(mén)企業(yè)可以開(kāi)創(chuàng)“托管式營(yíng)銷(xiāo)”，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向、堅(jiān)定不移的走品牌化發(fā)展道路，立足市場(chǎng)，勇于開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新、對(duì)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制及盈利模式不斷研究，不斷改進(jìn)。在市場(chǎng)操作中，基于“精準(zhǔn)的目標(biāo)定位、有效的廣告投放、低成本營(yíng)銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)原則。

木門(mén)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者所在的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解調(diào)查、對(duì)市場(chǎng)操作進(jìn)行全方位的“托管”，以一種“保姆式”的角色介入，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)周密策劃，現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行，從位置選擇、店鋪裝修、樣品陳列、產(chǎn)品介紹、形象展示、客戶管理、品牌宣傳、到活動(dòng)執(zhí)行、訂單落定，一一現(xiàn)場(chǎng)演示和介紹、全程參與進(jìn)行，對(duì)市場(chǎng)快速定位。讓經(jīng)銷(xiāo)商充分掌握行業(yè)信息、了解產(chǎn)品知識(shí)，理解品牌文化理念、先進(jìn)的市場(chǎng)操作方法等等，企業(yè)品牌終端形象和營(yíng)銷(xiāo)理念在市場(chǎng)盡情展現(xiàn)，品牌知名度迅速提升。

實(shí)木門(mén)廠的盼盼木門(mén)認(rèn)為無(wú)論是通過(guò)托管模式在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立影響和地位，吸引更多上游廠家的注意；或是以此爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，增強(qiáng)對(duì)下游加盟商的吸引力，對(duì)木門(mén)品牌托管機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，托管模式的合作似乎都是件百利而無(wú)一害的事。然而，托管之路看似前景無(wú)限卻又遭受了重重困難。

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