我國大部分木門企業管理水平、品牌文化尚有差距，總體木門制造工業化水平落后，實木門批發的盼盼木門認為企業開發能力不強，獨特優勢不突出，如何提高綜合實力成了木門企業的當務之急。

第一、加大對產品創新的投入，提高核心競爭力：目前木門行業許多競爭力弱的企業進入，導致市場混亂，產品質量參差不齊；加上行業標準缺失，產品模仿、抄襲現象嚴重，損害了消費的利益，致使市場信任度降低。企業要提高消費者對產品的信任度，獲得他們的信賴，提高銷售量，必須加大對產品的創新投入，不斷推出競爭力強的創新產品，提高產品的核心競爭力，以差異化贏得市場競爭。

第二、加強企業營銷戰略：企業要發展就要向高附加值的市場去要效益，要瞄準行業的中、高端市場，在市場上占得先機。當然這并不是一句空話，要有一系列企業發展的規劃和應對當前市場的具體措施。開始時候企業都會面臨實力不夠，品牌影響力小，實際操作起來困難重重等問題。但只要企業定位準確、措施得當，同時進行資源整合，集中精力投入到優勢產品生產和銷售中，經過幾年的努力，無論走規模化生產的道路，還是在某個應用領域異軍突起，都會取得驕人的業績，企業品牌優勢也會顯現出來，進入中、高端市場就變成了可能。盡管在某一細分領域中、高端市場的業務量不多，但它的附加值高，會給企業一個意想不到的現在行業內這樣成功的案例履見不鮮拓展附加值高的市場已不是一句空話。

第三、加強企業產品環保建設：很多消費者在裝修時選擇實木門，看重的就是它的環保、健康等特點。特別是在人們個性日益突出、環保意識不斷增強的現代社會里，木門的普及無疑將是必然趨勢。但是，目前業內整體的產品質量水品卻比較混亂，木門小企業和小作坊生產出來的不合格產品依然在危害用戶的健康。實木門批發的盼盼木門認為企業已經不能僅僅注重自身的發展，還要有維護整個行業健康發展的意識。采用更加健康的板材和工藝，為用戶提供更好的產品和服務，為行業的健康和快速發展貢獻力量。

第四、重視企業，加強人才培養：隨著現代消費者的消費意識不斷提高，產品的文化品位更加強調。市場競爭激烈，沒有文化的企業就沒有生命力，沒有生命力的產品競爭力弱。企業應順應潮流，使產品設計融入更多的中國民族文化元素，賦予產品生命力，提高競爭力，以特色產品獲得消費者的信賴，贏得市場競爭。優秀的人才確是實現產品創新的保障基礎，對人才的培養已經成為時下很多企業需要投入的策略資源。對于開拓新市場的企業而言，由于經營規模不斷擴大，所需人才增多，靠外部引進人才已經難以滿足企業的發展需求。建完善的人才培養機制，定向培養企業所需人才，成為企業最有效的途徑，沒建立完善的人才培養機制，助力企業開拓新市場，做大做強。

第五、提升產品質量，增強服務意識，提高服務水平：品牌對于消費者最直接的表現就是產品品質和服務意識，擁有良好的產品是品牌發展的最根本前提。木門企業所有業務的發展都是以產品為核心而派生出來的，沒有了產品，一切都是虛無的。產品是木門品牌的最核心因素，只有保證優秀的產品品質，才能讓品牌在激烈的競爭中立于不敗之地。而產品并不是一個品牌取得成功的唯一因素，服務也是品牌發展的一個關鍵因素，二者是相輔相成，缺一不可的。任何一個好產品，缺少一個良好的服務，都是不能長遠發展下去的，同樣，只有良好的服務而不能保證產品的質量是更不可取的。只有在加強產品品質管理，充分保證產品品質的前提下，不斷提高服務意識，才是品牌發展的最佳途徑。實木門批發的盼盼木門認為企業只有通過自主創新，不斷地升級產品品質，在奠定了產品質量的基礎上，全方位地提高品牌服務意識，創造品牌服務理念，從售前、售中到售后，環環相扣，形成一套完善的服務機制和服務體系，才能成為消費者可以充分信賴的木門品牌。

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