“品牌的意義就在于，使企業有可區別于競爭對手的產品或服務或理念，讓消費者能夠記住企業的獨特之處。所以品牌對于來說，價值不可謂不重。修理木門的盼盼木門認為木門企業對木門品牌的重要性其實早已了然于心，關鍵還得看怎么落到實處。”

木門企業不僅僅需要制定出適合自身的品牌戰略，同樣需要掌握其高效的實施對策有哪些。很多中小木門企業品牌戰略執行人員，由于對其高效的實施對策不是很了解，進而導致其構建自身品牌的速度很緩慢。企業實施品牌戰略的措施有：

一、樹立強烈的品牌經營和戰略觀念

修理木門的盼盼木門認為木門企業有無樹立爭創馳名商標的戰略思想，關系到企業的命運，尤其是在我國恢復“關貿總協定”締約國地位后，“洋貨”不斷涌入我國市場，企業如仍因循守舊，缺乏爭創名牌的戰略思想，就容易被激烈的市場競爭浪潮所吞沒。

二、選準市場定位，確定戰略品牌

選擇商標要注重顯著性、獨創性，并重視開發商標文化的經濟價值。商業企業通常經營的商品種類，少則成百上千，多則成千上萬。實施企業品牌戰略沒有必要、也不可能去發展這么多的品牌商品。而是經過市場調查，從本企業的實際出發，開發一、二個品牌。

目前消費品越來越趨于同質化的情況下，我們開發的重點要體現出異質性——跟著市場走，甚至引導市場走。著名品牌正是開發到了同類別產品中的異質性才獲得成功的。

三、多方位地實行品牌推廣和經營組合

修理木門的盼盼木門認為木門品牌一經開發，就要以最快的速度上網。因為現在是信息時代，通過高速信息公路，可以實現最快的組合經營。

其一，新開發的品牌迅速上網，不僅可以迅速進入新品推進的導入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開發任何一個新品所必需的，而且是巨大的。

其二，新品信息上網，能以最廣闊的視野在全球導求貿易伙伴。

其三，隨著信息網的普及，網上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，實施品牌戰略，不可不運用信息網。

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