木門企業文化趕時髦，乘時尚，什么流行就追隨什么，上面怎么說下面怎么做，別人怎么做自己也邯鄲學步，完全沒有自己的主見，也不考慮實際需要和自身情況，機會主義傾向十分明顯。許多木門企業文化變了味，走了樣，不但沒有為木門企業創造實際效益，反而成了束縛木門企業健康發展的精神枷鎖。心態是土壤，理念是種子，文化是大樹。沒有健康良好的木門企業心態，任何木門企業文化都是缺乏根基的。套裝門廠家的盼盼木門認為木門企業在塑造企業文化時出現了很多問題。

首先，是木門企業文化泡沫現象

曾幾何時，木門企業文化界是多么喧囂吵鬧，跟風投機者如蝗如蟻。木門企業文化人人都可以談，人人都可以做，一時間魚龍混雜泥沙俱下。經過大浪淘沙的一番洗刷，如今剩下的堅持者寥寥無幾，這些都是木門企業文化界的金子。套裝門廠家的盼盼木門認為這不是木門企業文化的悲哀，恰恰是木門企業文化理性回歸的必然結果。可以這樣說，現在才是木門企業文化發展的最佳時期。因為沒有了跟風投機者的喧囂吵鬧，真正有思想的人才可以靜下心來思考。

其次，是木門企業文化界文人相輕，山頭主義嚴重

木門企業文化是海洋，是天空，是宇宙，包容的下所有觀點學說。沒有誰正確誰錯誤的問題，也沒有誰高明誰愚鈍的差別。每個人的觀點學說，都代表自己的立場角度。木門企業只有彼此借鑒互補，只有相互交流學習，才能夠成就未來的輝煌。

再次，是木門企業文化大多走向形式主義，教條主義，保守主義，機會主義。

很多木門企業文化建設，都把90%的投入，放在了10%的木門企業形象和品牌建設上。而對木門企業文化的真正功能，卻沒有耐心去挖掘應用。套裝門廠家的盼盼木門認為木門企業文化與木門企業戰略嚴重脫節，長官意志老板文化現象突出，上天容易落地乏術，大多變成一本厚厚的手冊在那里睡大覺。木門企業文化建設注重體系化，忽視機制化，忘記了木門企業文化是一種活的機制。把語句條文當作教條來宣貫執行，完全不顧木門企業時時變化的客觀條件和具體情況。

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